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90日で成果をだす DX(デジタルトランスフォーメーション)入門 須藤 憲司(著/文) - 日本経済新聞出版社
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90日で成果をだす DX(デジタルトランスフォーメーション)入門 (キュウジュウニチデセイカヲダス デジタルトランスフォーメーションニュウモン)

ビジネス
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A5判
184ページ
定価 1,600円+税
ISBN
978-4-532-32330-1   COPY
ISBN 13
9784532323301   COPY
ISBN 10h
4-532-32330-4   COPY
ISBN 10
4532323304   COPY
出版者記号
532   COPY
Cコード
C0034  
0:一般 0:単行本 34:経営
出版社在庫情報
不明
書店発売日
登録日
2020年2月12日
最終更新日
2020年3月13日
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紹介

5G、AI、サブスクリプション……。
「デジタルトランスフォーメーション」に必要なのは、「デジタルの知識」ではなく、問題を正しく定義し向き合うことだった。数々の現場で課題に向き合ってきた著者が、90日でできるDXの方法を伝授する。

◆2020年春、5Gの普及が本格的にスタートする。それに伴い、IoT・サブスクリプション・AI・D2C・OMO・MaaSなど、デジタルトランスフォーメーション(DX)を迫る流れは加速する。このような時流のなかで、企業はどんな戦略を描き、戦術を選び、目標を定めればいいのか。元リクルート最年少執行役員で、現在はDXの専門集団Kaizen PlatformのCEOを務める須藤憲司氏が、中国・シリコンバレーなどをふくむ豊富な海外事例と、自社事例を交えて解説する。

◆「DXを自分達で引き起こさない限り、他社が引き起こす社会変革の波に巻き込まれる」と著者は主張する。日本では、「メルカリ」の登場で子ども服やベビーカーを取り扱っているブランドが業績を下げた。子ども服は子どもの成長によってすぐに使えなくなるため、中古市場に出回りやすく、ベビーカーは作りがしっかりしているから古いものでもいいし、使い終わった後は高く売れる。メーカーは、自分たちのビジネスがメルカリに破壊されるなんて多分考えていなかったはずだ。DXは「誰か」が必ず引き起こしていく津波のような大きなトレンドであり、その影響を受けない個人、企業、産業、国家は存在しない。

【DX達成までの5ステップ】
1モバイルを中心に考える2動画活用(顧客体験のリッチ化)3データ活用4リアル接続5ビジネスモデル変革

本書の特長は、他部署を巻き込み、達成の難易度もあがる4や5に取り組む前に、小さく早く改善が期待出来る1~3までを細かいステップに分け、90日で達成できるように紹介していることだ。1~3のステップを達成していくことによって、4や5に取り組むための着実な土台をつくることができるようになる。

目次

1 デジタルが巻き起こした新潮流

2 なぜ企業はDXでつまずくのか?

3 デジタルの潮流を読む「10のキーワード」

4 DXの企業事例を見てみよう

5 90日でできる「DX計画戦略マップ」に挑戦しよう

著者プロフィール

須藤 憲司  (スドウ ケンジ)  (著/文

Kaizen Platform代表取締役
1980年生まれ。2003年に早稲田大学を卒業後、リクルートに入社。同社のマーケティング部門、新規事業開発部門を経て、リクルートマーケティングパートナーズ執行役員として活躍。13年にKaizen Platformを米国で創業。現在は日米2拠点で累計400社以上の国内外のDX戦略の立案と実行を支援。

上記内容は本書刊行時のものです。