目次

第1章　デジタルツインの可能性　建設業界におけるデジタルツインの適用
1. デジタルツインとは？
2. 建設業界への適用と可能性
3. デジタルツインのステークホルダー
4. スタティックとダイナミックの融合
5. スケールと時間軸を超える

[WorkPath Case_1]　パナソニック
スタティックデータとダイナミックデータを融合させたオフィス分析の共同開発

第2章　デジタルツイン推進の視点　課題整理と効果を最大化するアプローチ
6. データのフローと新しい専門性
7. データの権利帰属と共有
8. データの可視化と活用インターフェースの進化
9. AIとデジタルツインの連動
10. デジタルツインが変える働き方の未来

[WorkPath Case_2]　損害保険ジャパン
デジタルツインを活用したファシリティマネジメントとCRE戦略の高度化

［現場からみたデジタルツイン］
① 双子はふたりじゃない／② 現場を回しながら、未来をつくる／③ 主客が入れ替わる!?／④ 人はすぐ信じ過ぎる／⑤ 時空を超えるまなざし／⑥ 名もなき越境者／⑦ アイデアは下から湧いてくる？／⑧ みえるだけでは伝わらない／⑨ AIは魔法じゃない／⑩ 離れていても、同じ空間をつくる

【Column 1】
人と機械が同じ空間を共有するための基盤「コモングラウンド」（豊田啓介）

第3章　BIMの概要と本質　「つくる」と「活かす」を情報でつなぐ
11. なぜ今BIMなのか
12. BIM普及の背景 日本と海外の違い
13. BIMとCADは何が違うのか
14. 協働を実現する仕組み
15.BIMの活用領域とその広がり

[WorkPath Case_3]　NTTファシリティーズ
直感的に空間を把握し、デジタル空間とユーザーをつなぐ仕組み

第4章　情報基盤としてのBIM活用　価値を生み続ける仕組み化の思考
16. BIMの仕様設計
17. BIMの情報粒度：LOD・LOIの考え方
18. EIRとBEPの役割と策定ポイント
19. プロジェクトの体制とデータマネジメント
20. BIM導入で必要な視点

[WorkPath Case_4]　三井デザインテック
業務変革プロジェクトとして実践を重ねる段階的なBIM導入の実践

［現場からみたBIM］
①「 マネジメント」の視点／② アナログ文化をデジタル技術で支えていく／③ BIMは業務の仕組みを変える／④ 設計は協働・共創のプロセスへ／⑤ BIMの広がり／⑥ BIMの仕様設計というきっかけ／⑦ 情報基準という土台／⑧ 発注者の意識がBIMの価値を変える／⑨ 新しい職能は別軸の管理者／⑩ BIM導入成功の裏技!?

第5章　事例にみるデジタルツインの未来
活動事例１　現場から生まれる必要十分のDX（アンドパッド）
活動事例２　設計から施設運用まで国境を越えて根付くBIM（Pinnacle Infotech）
活動事例３　データを起点に業務をつなぎ、BIMを活かす戦略的DXの実装（AMDlab）
活動事例４　既存建物を起点に「未来の現況」を更新し続けるライフサイクルBIM（NTTファシリティーズ）
活動事例５　木造の設計と工務店をつなぎ“間違いをなくす”BIM運用（KINO BIM）
活動事例６　「木造×デジタル」で森から運用までを一つの循環に（ADX）
活動事例７　デジタルツインとウェルビーイングで工場の未来を考える（パナソニック エレクトリックワークス）