版元ドットコム

探せる、使える、本の情報

文芸 新書 社会一般 資格・試験 ビジネス スポーツ・健康 趣味・実用 ゲーム 芸能・タレント テレビ・映画化 芸術 哲学・宗教 歴史・地理 社会科学 教育 自然科学 医学 工業・工学 コンピュータ 語学・辞事典 学参 児童図書 ヤングアダルト 全集 文庫 コミック文庫 コミックス(欠番扱) コミックス(雑誌扱) コミックス(書籍) コミックス(廉価版) ムック 雑誌 増刊 別冊
KPI式PDCA 広瀬 好伸(著/文) - 実生社
.
詳細画像 0
【利用可】

書店員向け情報 HELP

書店注文情報

注文FAX番号:
注文メール:
注文サイト:

在庫ステータス

在庫あり

取引情報

取引取次:
鍬谷     ト・日・他     書店
直接取引:なし

出版社への相談

店頭での販促・拡材・イベントのご相談がありましたらお気軽にご連絡ください。

KPI式PDCA (ケーピーアイシキピーディーシーエー) 数値化で事業成長する仕組み (スウチカデジギョウセイコウスルシクミ)

ビジネス
このエントリーをはてなブックマークに追加
発行:実生社
A5判
縦148mm 横210mm 厚さ13mm
160ページ
価格 2,000円+税
ISBN
978-4-910686-05-9   COPY
ISBN 13
9784910686059   COPY
ISBN 10h
4-910686-05-3   COPY
ISBN 10
4910686053   COPY
出版者記号
910686   COPY
Cコード
C0034  
0:一般 0:単行本 34:経営
出版社在庫情報
在庫あり
初版年月日
2023年1月6日
書店発売日
登録日
2022年11月7日
最終更新日
2023年3月9日
このエントリーをはてなブックマークに追加

重版情報

3刷 出来予定日: 2023-06-01
2刷 出来予定日: 2023-03-20
MORE
LESS

紹介

「PDCA」という誰もが知るフレームワークは、ともすれば運用につまずきやすい。
成功の鍵を握るのは「数値化」だ。
本書では、ロジックツリーを描いて直感的に目標を共有するメソッドを、豊富な図とともにわかりやすく紹介する。
最短でゴールに到達するための道のりを描けるようになり、個人やチームの成長に導くための入門書。

◎推薦 田所雅之(「起業の科学」著者 ユニコーンファームCEO)
「KPIの全体像を捉えて武器化するための最適な教科書!」

目次

■第1章 数値化で事業成長を加速させる
1.KPI式PDCAとは何か
2.最短最速でゴールにたどり着くロードマップ
3.PDCAにKPIを活用するプロセス
4.数値化で組織のマネジメントが変わる
コラム  損益計算書(PL)とKPIを対比する


■第2章 KPIを設計する
1.KPIツリーをマスターする
1-1 KPIツリーをつくる手順
1-2 KPIツリーを使ってKPIを設計するメリット
1-3 KGIを決めるときの注意点
1-4 KPIツリーづくりのポイント5選
1-5 失敗しやすいポイントと対策9選
2.KPIツリーの事例集
2-1 見込客の獲得チャネル別の事例
2-2 カテゴリー別に分ける事例
2-3 業界別の事例
《補足》費用のKPIツリーをつくる
コラム  KPI項目は多ければ多いほどいい?

■第3章 KPIを運用する
1.KPI式PDCAの「Plan」段階
1-1 KGI目標からの逆算でKPI目標を立てる
1-2 KPI目標の積み上げでKGIをシミュレーションする8
1-3 個人ごとの計画にまで落とし込む
1-4 複数のシナリオで計画を立てる
2.KPI式PDCAの「Do」段階
2-1 着実に実行するための3ステップ
2-2 KPIの優先度を決める8つのポイント
3.KPI式PDCAの「Check」段階
3-1 KPIツリーにそって計画未達成の原因を分析する
3-2 KPIツリーにそった分析のポイント4選
3-3 失敗しやすいポイントと対策2選
3-4 KPIツリーで事実を多角的に把握する
4.KPI式PDCAの「Action」段階
4-1 未来を予測して先手先手で成果をコントロールする
4-2 月次の計画達成に向けた逆算思考の行動
4-3 年次の計画達成に向けた逆算思考の行動
5.KPI式PDCAを支える環境づくり
5-1 全員が同じように全体を見ることができる
5-2 全員に最新の情報が共有されている
コラム  事業計画と予算管理の精度を高める

著者プロフィール

広瀬 好伸  (ヒロセ ヨシノブ)  (著/文

株式会社Scale Cloud代表取締役。公認会計士・税理士。
1979年、兵庫県生まれ。
京都大学卒業後、あずさ監査法人に入社し、公認会計士として従事。2007年に起業し、CFO/IPO/会計/税務/M&A/企業再生などのコンサルタントとして800社以上の経営を支援する。4社のIPOに携わり、そのうち2社の社外役員を務める。KPIマネジメントのスペシャリストとして、KPIを活用した科学的なPDCAを組織的にまわすことで事業を成長させる、日本初のKPIマネジメントプラットフォームSaaS「Scale Cloud」を開発・提供している。
著書に『1店舗から多店舗展開 飲食店経営成功バイブル』(2015年、合同フォレスト)がある。

上記内容は本書刊行時のものです。