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CREATIVE DECISION MAKING 意思決定の地図とコンパス 田村 洋一(著) - Evolving
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CREATIVE DECISION MAKING 意思決定の地図とコンパス (クリエイティブディシジョンメイキング イシケッテイノチズトコンパス)

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発行:Evolving
四六判
縦188mm 横130mm 厚さ21mm
272ページ
並製
定価 2,300円+税
ISBN
978-4-908148-23-1   COPY
ISBN 13
9784908148231   COPY
ISBN 10h
4-908148-23-6   COPY
ISBN 10
4908148236   COPY
出版者記号
908148   COPY
Cコード
C0030  
0:一般 0:単行本 30:社会科学総記
出版社在庫情報
在庫あり
初版年月日
2021年10月6日
書店発売日
登録日
2021年9月15日
最終更新日
2021年10月6日
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紹介

「プロが教える創造的意思決定の全て」
――AI時代に求められるコグニティブスキルの基礎から極意までを惜しみなく伝える1冊
――世界最先端研究の実践知をマスターする

目次

まえがき
プロローグ クリエイティブな意思決定
第1章 意思決定のチャレンジ
第2章 ディベート思考
第3章 デジタル思考
第4章 緊張構造のパワーと創造プロセス
第5章 地図とコンパス
第6章 複雑さの地図 カネヴィン思考
第7章 しなやかでしたたかな反脆弱性
第8章 クリエイティブ意思決定の実践
第9章 客観主義哲学と倫理的利己主義
第10章 意思決定の主体性(メイク)と受動性(レット)
エピローグ 豊かな社会の愉快な人生
参考文献

前書きなど

ビジネスの世界でクリエイティブな意思決定はほとんど異端と思えるほど珍しい。代わりに流布しているのは問題解決や問題発見の技法だ。
これも詳しくは本文に譲るが、問題解決と価値創造は別の方法である。本来ビジネスとは価値を創造する営みであり、どんなに問題を解決しても価値の創造に至る保証はない。いつのまにか主客転倒しているのだ。
もし読者の中に今まで読書やトレーニングによって「問題解決手法」「課題解決技術」などを学んできた人たちがいたなら、いったん過去の学習体験を棚上げし、クリエイティブな意思決定を新しいアプローチとして学んだほうがいい。「いかに価値を創造するか」がクリエイティブな意思決定の眼目である。問題解決は必要に応じて価値創造プロセスの中に位置づけなくてはならない。
本書は私自身が個人的に学び、学問的に習得し、職業的に応用してきた知恵の結晶と言える。その中には古今東西の賢人たちが推奨して実践してきた良識も含まれるが、現代のビジネス界における一般常識に真っ向から反する稀有な考え方も含まれている。現代の常識にすっかり染まっている読者の中には自分の過去の体験や見識を否定されるような不快感を覚える人がいたとしても不思議ではない。
その意味で本書は劇薬かもしれない。第1章から順に読み進めるとわかりやすいデザインになっているが、もし気になる章があったら先に拾い読みしても構わない。読み終わったら本棚に置いて、必要な章を自分のタイミングで再読するのもいいだろう。
どんな読み方をしても、もしクリエイティブな意思決定が自分の役に立つと思ったら、ぜひ本書の方法を身につけ、人生やビジネス、キャリアや人間関係を創造するために使ってほしい。

版元から一言

これまで数多くのビジネスパーソンやエグゼクティブ層の意思決定を助けてきた田村洋一氏がまとめた「創造的意思決定」の全て。本書で語られる「創造的意思決定」は、皆さんの意思決定の考えを大きくアップデートすることになるでしょう。意思決定について学びたい方、意思決定をアップデートしたい方/望む成果や価値を創り出したいビジネスパーソン/常に難しい決断を迫られるリーダー層/起業、キャリアチェンジ、結婚・離婚など人生の転機にいる全ての人々にオススメします。

著者プロフィール

田村 洋一  (タムラ ヨウイチ)  (

田村 洋一(Tamura Yoichi)
組織コンサルタント、教育家。メタノイア・リミテッド代表。ピープルフォーカス・コンサルティング顧問。上智大学外国語学部卒業。バージニア大学ビジネススクール経営学修士(MBA)。野村総合研究所、シティバンク、外資系経営戦略コンサルティング会社で、企業等のプロジェクト組織運営に携わる。現在は、企業人教育、人材育成、組織開発のためのエグゼクティブコーチング、マネジメントトレーニング、ファシリテーションなどの活動を行う組織コンサルタント。Structural Thinking Applied Research(STARクラブ)、合理的意思決定力とコミュニケーションのためのディベート道場などを主催する。主な著書に『組織の「当たり前」を変える』(ファーストプレス)、『人生をマスターする方法』(ライブリー・パブリッシング)、『プロファシリテーターのどんな話もまとまる技術』(クロスメディア・パブリッシング)、『ディベート道場―思考と対話の稽古』『知識を価値に変える技―知的プロフェッショナル入門8日間プログラム』(ともにEvolving)、『組織開発ハンドブック』(共著、東洋経済新報社)、『不確実な世界を確実に生きる―カネヴィンフレームワークへの招待』(共著、Evolving)など多数。ロバート・フリッツの翻訳書に『自意識(アイデンティティ)と創り出す思考』(監訳)、『偉大な組織の最小抵抗経路 リーダーのための組織デザイン法則』『Your Life as Art 自分の人生を創り出すレッスン』(以上、Evolving)がある。

上記内容は本書刊行時のものです。