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改訂増補版 ダイアローグ（対話）型人事制度のすすめ 島森俊央(著/文) - 日本生産性本部 生産性労働情報センター 【利用不可】
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改訂増補版 ダイアローグ（対話）型人事制度のすすめ
戦略浸透、人材育成、既存の人事制度で悩んだら読む本
A5判
定価
2,000円+税
- 書店発売日
- 2016年11月21日
- 登録日
- 2016年10月25日
- 最終更新日
- 2016年11月12日
紹介
フラット化された組織やプレイングマネージャーの増加、リストラで疲弊した職場では対話の時間が減り、会社の向かう方向や戦略が伝わりにくくなるだけでなく、お互いの理解信頼関係が不足しています。しかし、対話を通じて方向性が一致したときに組織は力を発揮し、互いに信頼が生まれ、組織の絆が深まります。
そこで本書では、経営者と管理職、管理職と部下、部門間といったダイアローグ（対話）をベースとした「ダイアローグ型（対話）人事制度」を提唱しています。
＜改訂増補について＞
今回の改訂増補では、初版読者からの、企業組織の現場へのダイアローグの組み込み方を具体的に知りたいなどの声を受け、第２章として「戦略浸透会議／人材育成会議のほかのダイアローグの場の組み込み」という節を加えた。
また応用編として、本書の内容を活用し、人事制度を意義あるものにするために知っておきたい７つのポイントを加えている。
目次
第１章 人事制度が変わると経営、人材が変わる
第２章 ダイアローグ（対話）は会社・社員の成長エンジン
第３章 これまでの人事制度はこう変える
第４章 ＜導入事例＞ こうしてＡ社はよみがえった
第５章 ＜応 用 編＞ 本書の内容を活用し、人事制度を意義あるものにするために知っておきたい７つのポイント
上記内容は本書刊行時のものです。
