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アジアへ進出する中堅・中小企業の“失敗しない”人材活用術 島森 俊央(著/文) - 日本生産性本部 生産性労働情報センター 【利用不可】
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アジアへ進出する中堅・中小企業の“失敗しない”人材活用術
発展ステージの異なるベトナム・タイ・中国の事例から
A5判
180ページ
定価
1,500円+税
- 書店発売日
- 2014年12月8日
- 登録日
- 2015年8月13日
- 最終更新日
- 2015年8月13日
紹介
既に海外進出は一般的なことであるが、中堅・中小企業ではノウハウやリソースが十分でない場合も多い。本書ではそういった立ち上げに四苦八苦し、少ない担当者で手探りで運営しているような企業が、人材活用で失敗しないよう書かれている。
そのため本書の内容は、海外投資や法務、大企業グローバル人事といった大掛かりではなく、進出企業の実務担当者が、現地での組織運営や人材活用を考える上で参考になるよう、人事に特化しつつ実務的上の幅広いテーマにわたっている。
なお経済発展の異なる以下の３か国に対し、現地経営者・マネージャーやそこで働く現地の方々へのヒアリング、現地の声を紹介する形で纏め、共通点・異なる点を明らかにしている。
・ベトナム（今後さらに多くの日本企業が進出）
・タ イ（多くの日本企業が進出しこれからは進出が鈍化）
・中 国（多くの日本企業が既に進出し今後は撤退も視野）
＜目 次＞
１章．日本でないことをしっかりと理解する
２章．日本企業の良さを生かした人材マネジメントを行い、人事施策を打つ
３章．ポイントを押さえた人事制度を構築する
４章．人事関連リスクを知り、最小限に抑える
５章．現地法人に派遣する人材で失敗しないために
６章．資料編（ヒアリング内容まとめ）
上記内容は本書刊行時のものです。
