在宅専門医という生き方 内田 貞輔(著/文) - 日本医療企画
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在宅専門医という生き方
「動く総合病院」が診療所経営を変える
- 出版社在庫情報
- 在庫あり
- 初版年月日
- 2023年3月27日
- 書店発売日
- 2023年4月4日
- 登録日
- 2023年3月17日
- 最終更新日
- 2023年5月10日
紹介
異なる専門領域の医師を揃え、幅広い視点から高齢者を自宅で見守る
これまでの「在宅医療」のあり方を打ち破る「動く総合病院」として、
「24時間・365日対応」。
新たな医療を切り拓く内田医師。「在宅医療」の魅力とやりがい、めざすべき
医療の未来像を通して、「在宅専門医としての生き方」を熱く語る！
目次
■Prologue■
印象深い「在宅看取り」のエピソード
73歳で肺がんを発症したＡさんのケース
脳梗塞で寝たきりになったＣさんのケース
人生の最期をどのように迎えるか
納得できる最期を患者・家族とともに考える
人工栄養や輸液はむしろ有害
訪問回数を増やし、穏やかな最期をサポート
旅立つ家族から「命を受け継ぐ」
■PART1■
なぜ、いま在宅医療が求められているのか
高まる在宅医療に対する期待
在宅医療の普及には啓蒙活動が重要
治す医療から支える医療へ
在宅医療の10 のメリット
在宅医療は「人生の最期」だけではない
在宅医療に関する６つの誤解
在宅医療が困難なケースもある
■PART2■
在宅専門医に必要な資質、目指すべき医療のかたち
“施設と組む”スタイルの確立
開業１年目に起きたさまざまなトラブル
医師会に入会できず、紹介患者がゼロ
質の高い医療を続ければ、必ず周囲が認めてくれる
コンセプトは「動く総合病院」
在宅医療のプロとして追求すべきこと
在宅医療はオーダーメイド医療である
「在宅入院」という独自の考え方
普通の生活に戻すところまでが治療
病院や施設の当たり前を在宅に持ち込んではいけない
終末期の不安をいかに和らげる
数値には表れない行為が信頼感を生む
笑顔が溢れる看取りを目指したい
■PART3■
組織の成長を支えるマネジメントと人材育成
１日の訪問スケジュール
看護師を要とする訪問スタイル
地域連携室が担う重要な役割
事業拡大に欠かせない組織体制の整備
バックオフィスの機能強化とタスクシフト
主体的に選ばれるクリニック、選ばれる法人へ
どの医療機関でも通用する人材を育成する
充実した教育体制で職員の成長を支援
学習効果を高める仕組みづくり
職員はやりがいを持って働けているか
ITを積極活用した業務の効率化
同じ志を持った仲間を集めたい
在宅医療を正しく理解してもらうために
職員それぞれの体験・それぞれの成長
在宅医療のやりがいを感じ、成長できる環境
静岡ホームクリニック院長／医師 松本拓也
笑いのある看取りを目指して
法人診療部看護師 鈴木梨恵
各分院の地域連携室スタッフに自分の経験を伝えたい
法人顧問／連携室看護師 望月悦子
■PART4■
在宅専門医という生き方
「互助」が当たり前の田舎町で育つ
医師を目指したきっかけ
恩師の闘病を知り、リウマチ内科の道へ
在宅医という天職との出会い
念願の開業、刺激に満ちた日々を送る
諸先輩方のアドバイスを糧に
美容師をしていた母の教え
相応の覚悟がなければ開業できない時代へ
チャレンジを続けることが重要
■PART5■
医療法人社団貞栄会が目指す地域医療の将来像
地域からの要請で首都圏に分院展開
都市部を中心に在宅医療の受け皿が不足
安易な考え方の施設とはパートナーになれない
在宅医に求められる資質・心構え
病気だけでなく心にも向き合う
仲間の独立開業を全力でバックアップ
在宅医療を通じた社会貢献
新たな在宅医療のモデルを創出する
静岡市でナンバーワンを目指す
■PART6■
特別対談：先駆者と語る！在宅医療が目指すべき未来
志あるクリニックとともに在宅医療のアライアンスを形成したい
佐々木淳（医療法人社団悠翔会理事長・診療部長）
医療と介護の境界線を越えたシームレスな連携を目指して
江頭 大（株式会社日本アメニティライフ協会取締役事業本部長）
変化の時代に適応するためには学習し続ける力が不可欠
山下和洋（株式会社ヤマシタ代表取締役社長）
患者さんの不安に寄り添い“楽しい”在宅医療を実践するために
長尾和宏（長尾クリニック名誉院長）
版元から一言
著者医療法人社団貞栄会理事長・内田貞輔氏が「在宅専門医のあるべき姿」を説いた
内容です。
内田氏が考える在宅医療とは、一人の総合診療医（GP）が孤軍奮闘してその地域を守ると いうものではなく、各科の専門医が高齢者の自宅に赴く、
いわば総合病院が訪問診療を行うというカタチのものです。
もちろん、専門医であってもプライマリケアの視点を大切にしています。
内田氏は、自院のコンセプトを「動く総合病院」と掲げ、24 時間 365 日体制で
高齢者の家族とともに終末期、看取りを重視した質の高い医療に心血を注いでいます。
上記内容は本書刊行時のものです。
