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クリニックは立地で決まる!患者が集まる開業場所の選び方 蓮池  林太郎(著/文) - 日本医療企画
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クリニックは立地で決まる!患者が集まる開業場所の選び方 (クリニックハリッチデキマルカンジャガアツマルカイギョウバショノエラビカタ)

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A5判
161ページ
並製
価格 2,200円+税
ISBN
978-4-86729-153-5   COPY
ISBN 13
9784867291535   COPY
ISBN 10h
4-86729-153-6   COPY
ISBN 10
4867291536   COPY
出版者記号
86729   COPY
Cコード
C3034  
3:専門 0:単行本 34:経営
出版社在庫情報
在庫あり
書店発売日
登録日
2023年3月22日
最終更新日
2023年5月11日
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紹介

1日新患100人超の人気クリニック院長が徹底解説!
患者はスマホでクリニックを探す時代
成功する立地の条件はここまで変わった!

目次

はじめに 開業場所の選び方次第で開業医人生は大きく変わる!

STEP1 診療圏調査ではわからない! 患者が集まる立地の3条件

     新規患者の来院経路には3つのパターンがある  
     開業場所が決まれば、新規患者数の上限と競合が決まる  
     口コミ経由の新規患者は努力で増えない?  
     ネット経由の患者は満足度が低い  
     患者が集まる立地の3条件とは?  
     認知度の高さ=通りがかる人数×認知されやすさ  
     駅近でも動線が悪ければ認知度は下がる  
     昼間人口と夜間人口の比較でわかること  
     診療圏調査では本当によい立地はわからない!  
     立地は将来性も含めて評価する  
     立地の重要性を痛感した実体験

STEP2 意外と知らない診療科ごとに異なる来院経路

     診療科別クリニック数と留意点  
     診療科によって通りがかりとネットの重要度は違う  
     専門性の高い医療を提供すると診療圏が広くなる  
     開業候補地の月間検索回数は必ず把握する  
     超マイナー科目は「疾患名」で上位表示を目指す  
     一般内科だけの標榜はこれから厳しくなる?  

STEP3 電車社会と車社会で変わる繁盛する立地

     交通手段で変わる診療圏の考え方  
     電車社会は3つに分類できる  
     東京都内は競争度合いで3つの地域に分類できる  
     都心から離れるほど1クリニック当たりの患者数は増える  
     駅と駅との距離が近いと診療圏が分断される  
     電車社会で患者が集まる立地とは?  
     クリニックは1階で開業したほうがいい理由  
     クリニックは家賃の高い場所で開業する時代へ  
     坪単価1万円の家賃差は新規患者が1日1人増えると採算が取れる?  
     車社会は3つに分類できる  
     車社会で繁盛する立地とは?
     医療モールで開業すべきか  
     医療モールで繁盛する立地とは?  
     入居が決まらない医療モールにはわけがある  
     医院承継のメリット・デメリット

STEP4 競合クリニックを正しく評価・分析する方法

     競合の患者数や来院経路を調べる方法  
     競合を評価・分析するうえで押さえておくポイント  
     競合のホームページはどこを見るべきか  
     競合のネット力を評価する方法  
     競合とは引退するまで戦う覚悟を
  
STEP5 戦わずして勝つ! 競合が開業する確率を下げる予防策

     戦わずして勝つことが理想  
     実際に弱いかどうかより、「弱く見える」ことが問題  
     競合を開業させないための予防策  
     まだある! 実行できる予防策
     まずは即効性があるネットで強く見せる  

STEP6 なかなか見つからない!? 好立地物件の探し方

     好立地の物件はなかなか見つからない  
     物件探しの具体的な方法  
     物件は元付け不動産会社に仲介してもらったほうがいい?  
     立地が悪くても店舗ビジネスが成り立つなら  
     物件のチェックポイント  
     開業時のスタッフは必要最小限に  
     契約時のチェックポイント  
     動線に配慮した効率的なレイアウト作り  
     クリニックの内装工事代金は高めに設定されている?  
     内装工事を安く済ませるコツ  
     開業支援業者の正しい選び方  
     開業は医者人生で最も大きな買い物である  
     開業場所が決まったら早めにホームページを公開する

STEP7 記憶に残る看板を設置して認知度を上げる

     なぜ、看板が重要なのか  
     看板の種類と掲載する情報の優先順位  
     看板の効果を最大化する方法  
     看板は書体や色によってイメージが変わる  
     看板が設置できる位置は物件契約前に確認する  

STEP8 失敗事例から学ぶ立地選びの鉄則

     立地選びの失敗事例  
     医療モール開業の失敗事例  
     承継開業の失敗事例  
     競合の開業で経営が悪化した事例  
     ネット集患の失敗事例  

STEP9 幸せな人生という視点から立地を選ぶ

     開業はゴールではない! 数十年先を意識しよう
     開業医にとって厳しい未来がやってくる  
     2060年には1クリニック当たりの患者数は半減する?  
     患者数が半減したら医師の時給は2500円に?  
     将来的にクリニックの小型化は避けられない  
     開業する地域は自分とよく向き合って決める  
     通勤時間は短いほうがいい
     開業物件は賃貸と購入のどちらがいいのか?  
     開業するまでは家を買わない  
     自分が住みたい街に住むという選択  
     営が安定したら診療時間を減らすのはあり?  
     モチベーションをコントロールすることが大事  

おわりに 情報提供を通じて一人でも多くの医師を幸せにしたい 

著者プロフィール

蓮池  林太郎  (ハスイケリンタロウ)  (著/文

1981 年生まれ。5 児の父。医師、作家。
2006 年帝京大学医学部卒業。国立精神・神経センター国府台病院臨床研修、国際医療福祉大学三田病院勤務を経て、2009 年新宿駅前クリニックを開設。2011 年医療法人社団SEC を設立。
開業医向けにクリニックコンサルティングを行う。
著書に『競合と差がつくクリニックの経営戦略――Google を活用した集患メソッド』(日本医療企画)、『患者に選ばれるクリニック――クリニック経営ガイドライン』(合同フォレスト)、『こ
れからの時代の幸せな生き方』(セルバ出版)などがある。

上記内容は本書刊行時のものです。