目次

はしがき
Ⅰ 農協の組織改革と外圧の歴史
１ 農協改革と外圧の歴史
（１）合併と段階制見直しによる組織自主再編の時代
（２）信用事業から始まった農協事業改革
（３）農協経営問題を経て経済事業改革へ
（４）強制される組織改革──総合農協の解体
２ だれが今の農協をつくったのか──行政の責任
（１）農協合併──自立から金融改革の一環へ
（２）合併後の農協の姿
（３）現実主義から原理主義へ
Ⅱ改正農協法を斬る
１ 農協法改正の枠組み
２ 利益を還元して農家所得に貢献する農協像
（１）農協の目的──「営利を目的としない」の削除
（２）農協事業の目的は農業所得の増大か？
３いかにして農業所得の原資を生み出すか
（１）農協の共同販売を狙い撃ち
（２）買取販売は全能の神か
（３）職能組合と言う名の農業サービス企業への転化
４農協は事業者・営利企業になるのか
（１）公正取引委員会のガイドラインを条文化する
（２）農協は事業者か事業者団体か？
Ⅲ 事業の総合性とその発展
１ 事業の総合性──その経済的根拠を探る
（１）総合農協と専門農協
（２）総合事業方式の成立──敵の取引形態をまねる
（３）農産物担保金融としてのクミカンの制度化
２ 多様な進化をみせる北海道の農協
（１）開発型農協の事業展開──近代化の中の農協
（２）生産部会の発達──多様化の中での専門化
（３）地域農業支援システムの形成──地域の分業体制
３ 農協機能の全面発揮を目指す韓国・台湾の農協改革
（１）東アジアの総合農協の存在
（２）農協組織・事業のバリエーション
（３）信用事業中心の事業展開
（４）韓国と台湾の農協改革の方向
Ⅳ北海道から総合農協の役割を考える
１ 営農指導体制の歴史と今後
（１）北海道的な営農指導の特徴
（２）地区連体制下での営農指導
（３）農協ブロック体制の形成と２段階化
（４）営農指導体制の現状と改革方向
２ ホクレン事業構造改革の特徴と今後
（１）北聯からホクレンへ
（２）事業の総合化とホクレン事業方式の確立
（３）道内完結２段と川下戦略
３ホクレン園芸事業の拡充と企画提案型販売
（１）ホクレンによる野菜移出の動向
（２）園芸部の業務体制の改革
（３）園芸開発課と企画提案型販売
４信用事業の北海道的展開とクミカン
（１）規模拡大の進展と投資資金の確保
（２）経営形態別の農協資金の流れ
（３）営農資金の増加とクミカン
（４）ＡＢＬの展開と農協クミカン制度の先進性
Ⅴ 営農・生活事業を両輪とする北海道型総合農協へ
１ 北海道における准組合員の性格と事業利用
（１）准組合員制度と員外利用
（２）准組合員の出自と地理的分布
（３）准組合員化の契機と事業利用
２ 地域インフラ形成主体としての農協
（１）原点としての北海道の共済事業
（２）道立病院を代替する厚生病院
（３）過疎地での農協の役割
３ 生活事業・活動と女性部の再興
（１）農協の生活事業・活動の歴史と女性部
（２）北海道での女性部活動の停滞と女性の活躍
（３）府県の女性部から学ぶ──福岡県にじ農協
（４）北海道の女性部活動の方向性と農協での役割
４ 次世代を担う農協青年部の役割
（１）農協青年部の目的と現状
（２）組合員教育の起点としての青年部活動
（３）農協との関わりの変化
（４）青年部組織の革新から農協組織の革新
５ 農協問題のゆくえ
（１）「地域農協」は行政用語なのか？
（２）信用組合から地域農協へ──農水省の転換
（３）社会的多数者としての協同組合
参考文献
あとがき

はしがき
Ⅰ 農協の組織改革と外圧の歴史
１ 農協改革と外圧の歴史
２ だれが今の農協をつくったのか──行政の責任
Ⅱ改正農協法を斬る
１ 農協法改正の枠組み
２ 利益を還元して農家所得に貢献する農協像
３いかにして農業所得の原資を生み出すか
４農協は事業者・営利企業になるのか
Ⅲ 事業の総合性とその発展
１ 事業の総合性──その経済的根拠を探る
２ 多様な進化をみせる北海道の農協
３ 農協機能の全面発揮を目指す韓国・台湾の農協改革
Ⅳ北海道から総合農協の役割を考える
１ 営農指導体制の歴史と今後
２ ホクレン事業構造改革の特徴と今後
３ホクレン園芸事業の拡充と企画提案型販売
４信用事業の北海道的展開とクミカン
Ⅴ 営農・生活事業を両輪とする北海道型総合農協へ
１ 北海道における准組合員の性格と事業利用
２ 地域インフラ形成主体としての農協
３ 生活事業・活動と女性部の再興
４ 次世代を担う農協青年部の役割
５ 農協問題のゆくえ
参考文献
あとがき