「勇気づけ」でやる気を引き出す！ アドラー流 リーダーの伝え方 岩井俊憲(著/文) - 秀和システム
- ISBN
- 9784798055817
- Cコード
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C0034
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一般 単行本 経営
- 出版社在庫情報
- 不明
- 書店発売日
- 2019年1月17日
- 登録日
- 2018年12月22日
- 最終更新日
- 2018年12月22日
紹介
年上の部下
ミスが多い
不満が多い
動かない
伸び悩んでいる……
「困った部下」への対応に悩んでいたら、ぜひ本書を手にとってみてください。
どんな部下でも自分から動くようになる、関わり方のヒントが満載です。
「えらいね」とほめるより、「君の努力が実って嬉しいよ」と勇気づける。
「頑張れ」より「◯◯ができていたね」「ありがとう」と言葉をかける。
「なぜ」より「どうしたら？」の問いかけをする。
本書は、アドラー心理学に基づいて、リーダーとしてのあり方、
コミュニケーションのとり方を、やさしく具体的に解説しています。
中小企業診断士として50年近いキャリアを持ち、
さらにアドラー心理学のカウンセリング指導者として30年以上、
17万人以上に「アドラーの教え」を伝え続けている著者による、
アドラー流リーダシップ本の決定版です。
目次
巻頭 勇気づけのリーダー度チェックリスト
第1章 「人を動かす」にはまず自分を変えよう
人は、3週間あれば変わることができる
怒りやイライラとうまく付き合う など
第2章 なぜ、あなたのチームはうまくいかないのか？
ダメ出しばかりの職場は、メンバーの士気を下げる
「ねば」「べき」を多用する組織は自滅する など
第3章 アドラー流リーダーシップで最強のチームをつくる
「共同体感覚」を持っている組織は成果も上がる
いい組織には「尊敬」「信頼」「共感」「協力」が欠かせない など
第4章 メンバーのやる気を引き出すリーダーの「伝え方」
目標や指示はグ・タ・イ・テ・キに
改善点があるときは、ポジ→ネガ→ポジのサンドイッチ形式で伝える など
第5章 困った部下がみるみる変わる！ タイプ別アプローチ
ミスが多い人⇒ダメ出しよりヨイ出しに徹する
言い訳ばかりする人⇒責めない第三者を立てて話をする など
巻末資料 リーダー力を高めるアドラー心理学の基礎知識
