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「勇気づけ」でやる気を引き出す! アドラー流 リーダーの伝え方 岩井俊憲(著/文) - 秀和システム
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「勇気づけ」でやる気を引き出す! アドラー流 リーダーの伝え方

四六判
248ページ
定価 1,500円+税
ISBN
9784798055817
Cコード
C0034
一般 単行本 経営
出版社在庫情報
不明
書店発売日
登録日
2018年12月22日
最終更新日
2018年12月22日
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紹介

年上の部下
ミスが多い
不満が多い
動かない
伸び悩んでいる……

「困った部下」への対応に悩んでいたら、ぜひ本書を手にとってみてください。
どんな部下でも自分から動くようになる、関わり方のヒントが満載です。

「えらいね」とほめるより、「君の努力が実って嬉しいよ」と勇気づける。
「頑張れ」より「◯◯ができていたね」「ありがとう」と言葉をかける。
「なぜ」より「どうしたら?」の問いかけをする。

本書は、アドラー心理学に基づいて、リーダーとしてのあり方、
コミュニケーションのとり方を、やさしく具体的に解説しています。

中小企業診断士として50年近いキャリアを持ち、
さらにアドラー心理学のカウンセリング指導者として30年以上、
17万人以上に「アドラーの教え」を伝え続けている著者による、
アドラー流リーダシップ本の決定版です。

目次

巻頭 勇気づけのリーダー度チェックリスト

第1章 「人を動かす」にはまず自分を変えよう
 人は、3週間あれば変わることができる
 怒りやイライラとうまく付き合う など

第2章 なぜ、あなたのチームはうまくいかないのか?
 ダメ出しばかりの職場は、メンバーの士気を下げる
 「ねば」「べき」を多用する組織は自滅する など

第3章 アドラー流リーダーシップで最強のチームをつくる
 「共同体感覚」を持っている組織は成果も上がる
 いい組織には「尊敬」「信頼」「共感」「協力」が欠かせない など

第4章 メンバーのやる気を引き出すリーダーの「伝え方」
 目標や指示はグ・タ・イ・テ・キに
 改善点があるときは、ポジ→ネガ→ポジのサンドイッチ形式で伝える など

第5章 困った部下がみるみる変わる! タイプ別アプローチ
 ミスが多い人⇒ダメ出しよりヨイ出しに徹する
 言い訳ばかりする人⇒責めない第三者を立てて話をする など

巻末資料 リーダー力を高めるアドラー心理学の基礎知識

著者プロフィール

岩井俊憲  (イワイトシノリ)  (著/文

アドラー心理学カウンセリング指導者。中小企業診断士。
1947年栃木県生まれ。1970年早稲田大学卒業。外資系企業の管理職などを経て、1985年4月、有限会社ヒューマン・ギルドを設立。アドラー心理学に基づくカウンセリング、カウンセラー養成、各種研修を30年以上にわたり、17万人以上に行っている。著書に『人生が大きく変わる アドラー心理学入門』(かんき出版)、『人を育てるアドラー心理学』(青春出版社)、『人間関係が楽になるアドラーの教え』(大和書房だいわ文庫)、『アドラー流 人ともっとHappyになるつき合い方』(三笠書房王様文庫)など多数。

上記内容は本書刊行時のものです。