答えを急がない勇気 ネガティブ・ケイパビリティのススメ 枝廣淳子(著/文) - イースト・プレス 【利用不可】
書店員向け情報 HELP
出版者情報
書店注文情報
答えを急がない勇気 ネガティブ・ケイパビリティのススメ
- 初版年月日
- 2023年2月25日
- 書店発売日
- 2023年2月25日
- 登録日
- 2022年12月17日
- 最終更新日
- 2023年2月14日
紹介
判断を迫られる数々の場面
会社・学校・家庭・地域社会．．．
早さ・効率だけでは解決しない！
「わからない」不安を受け容れ、正解がない問題に向き合うための処方箋
VUCAの時代にあって、より質の高い解決策を見出すために、あえていったん立ち止まり、物事の本質を見極めることの大切さ。ネガティブ・ケイパビリティの基本的なエッセンスの解説から、その高め方、具体的事例までをトータルでお話しします。
はじめに 答えを急いではいけない時がある
第1章 ネガティブ・ケイパビリティとはそもそも何なのか
第2章 「わからない」という不安を受け容れる～2つのキーワードから
第3章 判断を性急に下さない～ホールドとサスペンド～
第4章 ありたい自分に近づき、他人に寛容になり、物事の本質が見えるようになる
第5章 ネガティブ・ケイパビリティを高める方法
第6章 「何もしない」ことの大切さ～人を育てる
第7章 「わからない」と正しく向き合う～リーダーシップとチームや組織の中で
第8章 共有ビジョンと“結論を出さないルール”の「場」～地域ぐるみでネガティブ・ケイパビリティを発揮する
第9章 東洋思想の叡智とネガティブ・ケイパビリティ
おわりに 本当に大事なものを見落とさないために
【関連ワード】
ネガティブ・ケイパビリティ キーツ ビオン システム思考 VUCA リーダーシップ 組織 教育 東洋思想 レジリエンス シナリオプランニング
目次
はじめに 答えを急いではいけない時がある
ネガティブ・ケイパビリティ
「素早さ」と「わかりやすさ」が求められる現代
「わかりたい」と思うのは仕方がない
ポジティブ・ケイパビリティの時代
ネガティブ・ケイパビリティはもう一つの大事な能力
第1章 ネガティブ・ケイパビリティとはそもそも何なのか
「しないでおく」能力
新しい思考・認識の出現を待つために立ち止まる
コンピュータやAI（人工知能）にはない能力
ポジティブ・ケイパビリティとネガティブ・ケイパビリティは車の両輪
ネガティブ・ケイパビリティの生みの親・詩人キーツ
「ネガティブ・ケイパビリティ」の再発見：ウィルフレッド・ビオン
ここまでのまとめと整理
第2章 「わからない」という不安を受け容れる～2つのキーワードから
「散らすこと」
受け容れる「器」
第3章 判断を性急に下さない～ホールドとサスペンド～
「ホールディング」「場をホールドする」
サスペンド（保留する）
第4章 ありたい自分に近づき、他人に寛容になり、物事の本質が見えるようになる
器の大きな人物、小さな人物
ネガティブ・ケイパビリティを高めると、こんな自分になれる！
第5章 ネガティブ・ケイパビリティを高める方法
意識する
日常生活の中で鍛える
ネガティブ・ケイパビリティを鍛えるためのツールやエクササイズを用いる
第6章 「何もしない」ことの大切さ～人を育てる
子どもたちは生来ネガティブ・ケイパビリティの持ち主
しなやかに立ち直る力・レジリエンスを支えるネガティブ・ケイパビリティ
子どものネガティブ・ケイパビリティをダメにしないために、親と保育者にネガティブ・ケイパビリティが必要
「育てる」のではなく、「育つ」のを「待つ」姿勢
ビジネスシーンにおける「人材育成」とネガティブ・ケイパビリティ
第7章 「わからない」と正しく向き合う～リーダーシップとチームや組織の中で
今日の状況
ネガティブ・ケイパビリティの高いリーダーとは
リーダーと組織のネガティブ・ケイパビリティを高めるために
第8章 共有ビジョンと“結論を出さないルール”の「場」～地域ぐるみでネガティブ・ケイパビリティを発揮する
問題の本質を探るには=まちの共有ビジョンをつくる
複雑に対立する意見を、未来を拓くものに変える
第9章 東洋思想の叡智とネガティブ・ケイパビリティ
おわりに 本当に大事なものを見落とさないために
上記内容は本書刊行時のものです。
