CHANGE 変化を起こす7つの戦略 デイモン・セントラ(著/文) - インターシフト 【利用不可】
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CHANGE 変化を起こす7つの戦略
新しいアイデアやイノベーションはこうして広まる
- 初版年月日
- 2024年1月
- 書店発売日
- 2024年1月23日
- 登録日
- 2023年11月13日
- 最終更新日
- 2024年1月14日
紹介
● なぜ広まらない？ なぜ変わらない？
実証された「最高の戦略」が効く！●
新たなアイデアやイノベーションをどう広めるか？
革新的な発想・創造をもたらす力はなにか？
Apple、Amazon、Microsoftにも伝授したネットワーク科学の世界的リーダーが
豊富な実例とともに、最高に効く戦略を明かす。
・Facebookはいかに広まり、Google+はなぜ失敗したのか？
・「より多くのひとに、より速く伝える」のは間違いだ！
・インフルエンサーやクチコミは変化を起こせない
・少数派が多数派になる要因とは？
・25％が変われば、劇的に広まる！
・集団の偏見をやわらげ、より良いアイデアを広める方法
・「雪だるま」戦略が効く！
・組織や社会を変え、新たな発想・創造力をもたらすインフラとは？
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イノベーションを広め、変化を起こす成功の鍵がついに日本公開！
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::著者:: デイモン・セントラ
ペンシルヴェニア大学のコミュニケーション学、社会学、工学の教授。
社会的ネットワークと行動変化の研究における世界的リーダー。
アップル、アマゾン、マイクロソフト、全米アカデミーズ、米陸軍、NBAなどで講演・コンサルティングをおこなう。
多数の賞を受賞。MITのアシスタント・プロフェッサー、ハーヴァード大学の研究員を経て現職。
::訳者:: 加藤万里子
翻訳家。訳書は、アマンダ・リトル『サステナブル・フード革命：食の未来を変えるイノベーション』、
デイビッド・サックス『アナログの逆襲：「ポストデジタル経済」へ、ビジネスや発想はこう変わる』など。
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::目次::
はじめに：変化はウイルスのように広まらない
●第1部：変化を妨げるもの
第１章・・インフルエンサーは変化を起こせない
第２章・・「弱い絆」と「強い絆」、どちらが重要？
第３章・・すぐれたイノベーションが失敗するわけ
●第2部：複雑な伝染インフラを作る
第４章・・変化が起きる仕組みを知る
第５章・・「複雑な伝染」はどう拡大するか
第６章・・ネットワークに「広い橋」を築く
第７章・・自分に似た人の影響力
●第3部：成功へのティッピング・ポイント
第８章・・社会を変化させる方法
第９章・・ 25パーセントが変われば劇的に広まる
第10章・・「雪だるま」戦略が効く！
●第4部：イノベーションを最適化する
第11章・・発見や革新をもたらす力
第12章・・集団のバイアスをいかに取り去るか
第13章・・７つの戦略で変化を起こす
目次
◎はじめに：変化はウイルスのように広まらない
●第1部：変化を妨げるもの
◎第１章・・インフルエンサーは変化を起こせない
誤解された成功物語/つながりの多い人ほど、変化を受け入れない/対抗影響力/
ネットワークの場所に注目せよ！/革命はこうして起きた/
なぜ市民は動いたのか/ネットワークの周縁から/ちょうどいいときと場所
◎第２章・・「弱い絆」と「強い絆」、どちらが重要？
「弱い絆」が強い場合/冗長性とリーチ/多様なコミュニティを結びつける橋/
弱い絆の限界/地域を越える「友情のネットワーク」/
グローバル・エイジの近隣/新たな社会的ネットワークの科学へ
◎第３章・・すぐれたイノベーションが失敗するわけ
グーグル・グラスが流行らなかった理由/文化を一変させたキャンペーン/
なぜ認知度が上がっても利用されないか/イノベーションへの抵抗
●第2部：複雑な伝染インフラを作る
◎第４章・・変化が起きる仕組みを知る
４つの障壁/仲間の力/花火ネットワーク・漁網ネットワーク/
証明された冗長性の効果
◎第５章・・「複雑な伝染」はどう拡大するか
ハッシュタグが伝わる速さ/フェイスブックとイコールサイン運動/
将来の成功を予測する/社会貢献を促すボット実験
◎第６章・・ネットワークに「広い橋」を築く
組織を変える「広い橋」/オープン・イノベーションの協働モデル/
乗っ取られたハッシュタグ/#BlackLivesMatterが世界に波及したわけ
◎第７章・・自分に似た人の影響力
なぜ成功者に関心がなかったのか/「関連性」の原則/
原則（1）信頼できるソース/原則（2）連帯感を生み出す/
原則（3）正当性を確立する
●第3部：成功へのティッピング・ポイント
◎第８章・・社会を変化させる方法
社会規範を変える難しさ/パラダイムシフトが起こるとき/調整ゲーム
◎第９章・・ 25パーセントが変われば劇的に広まる
「熱心な少数派」が勝利する転換点/ティッピング・ポイントが達成されたあと/
すっかり見せて、まったく見えなくなる
◎第10章・・「雪だるま」戦略が効く！
再生可能エネルギーを普及させるには？/散弾銃、特効薬、雪だるま/
最高にうまくいった戦略/当初の失敗が大成功へと転じたわけ/
ソーラーパネルと黒死病の拡大
●第4部：イノベーションを最適化する
◎第11章・・発見や革新をもたらす力
『ハミルトン』の魔法/ブロードウェイはなぜヒット作を連発できるのか/
チームの解決力を向上させる/AIに勝った“遅い”つながり/中国のパラドックス
◎第12章・・集団のバイアスをいかに取り去るか
同じ情報が真逆に解釈される/フレーミング効果/
バイアスを増幅させる中央集中型ネットワーク/
医師が新しい治療法を採用するとき/無意識の偏見をどう防ぐか/
平等ネットワークを使う/周縁の意見を組み入れる/チームの暗黙知を引き出す
◎第13章・・７つの戦略で変化を起こす
戦略（1）伝染力に頼らない/戦略（2）イノベーターを守る/
戦略（3）ネットワークの周縁を活かす/戦略（4）広い橋を築く/
戦略（5）関連性を生み出す/戦略（6） 雪だるま戦略を使う/
戦略（7）発見を促し、バイアスを緩和できるチーム・ネットワークを設計する/
７つの戦略をどう使うべきか
上記内容は本書刊行時のものです。
