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リーダーシップ教育のフロンティア【研究編】 中原 淳(監修) - 北大路書房
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リーダーシップ教育のフロンティア【研究編】 高校生・大学生・社会人を成長させる「全員発揮のリーダーシップ」

発行:北大路書房
A5判
208ページ
並製
価格 2,400円+税
ISBN
978-4-7628-3022-8
Cコード
C1037
教養 単行本 教育
出版社在庫情報
在庫あり
初版年月
2018年6月
発売予定日
登録日
2018年4月25日
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紹介

企業が新人にも即戦力を求める今,次世代のリーダー育成はどうあるべきか。本書では,リーダーシップは学習により誰でも獲得可能と提言。研究と開発,理論と実践,企業と大学相互の視点を整理し,リーダーに求められる枠組と効果的な教育手法の構築を試みる。教育現場での実践と効果検証を積んだ本格的リーダーシップ教育論。


◆推薦の言葉

思い切り若い10代からリーダーシップの世界に入門しよう
そんなリーダー育成がこの時代の最先端
神戸大学大学院経営学研究科教授/金井壽宏

アカデミックな世界にリーダーシップのヒントがあった
ヤフー株式会社常務執行役員/本間浩輔


◆本書(研究編)の主な目次

 監修者からのご挨拶
 はじめに

第1部 リーダーシップ教育の理論
 第1章 リーダーシップ研究の最前線:リーダーシップ教育の理論的検討
 第2章 リーダーシップ教育の理論と設計

第2部 リーダーシップ教育の事例研究
 第3章 大学におけるリーダーシップ教育の事例
 第4章 企業におけるリーダーシップ開発研修の効果:異業種民間企業5社による「地域課題解決研修」を事例として

第3部 リーダーシップ教育の展望
 第5章 早稲田大学でのリーダーシップ教育
 第6章 高校におけるリーダーシップ教育
 第7章 総括と今後の課題

目次

 監修者からのご挨拶
 はじめに
  1 本書の概要
  2 なぜいまリーダーシップなのか
  3 リーダーシップに関する研究の枠組み
  4 本書の構成
  5 まとめ

第1部 リーダーシップ教育の理論
 第1章 リーダーシップ研究の最前線:リーダーシップ教育の理論的検討
  1 リーダーシップとは?
  2 リーダーシップ研究の流れ
  3 リーダーシップ研究の新しい動き
  4 今後の課題
 第2章 リーダーシップ教育の理論と設計
  1 大学でリーダーシップ教育が求められる背景
  2 リーダーシップ教育とは
  3 リーダーシップ教育の手法と背景理論
  4 本書の研究事例の位置づけ

第2部 リーダーシップ教育の事例研究
 第3章 大学におけるリーダーシップ教育の事例
  1 はじめに
  2 立教大学経営学部BLPの事例
  3 BLPの授業運営
  4 まとめ
 第4章 企業におけるリーダーシップ開発研修の効果:異業種民間企業5社による「地域課題解決研修」を事例として
  1 企業におけるリーダーシップ開発
  2 地域課題解決研修
  3 地域課題解決研修の評価
  4 総括

第3部 リーダーシップ教育の展望
 第5章 早稲田大学でのリーダーシップ教育
  1 早稲田大学でリーダーシップ教育が必要になった背景
  2 早稲田大学でのリーダーシップ教育の導入
  3 LDP授業の詳細
  4 どのように授業づくりの運営体制(組織文化づくり)をしているか
  5 今後の課題と展望
 第6章 高校におけるリーダーシップ教育
  1 高校教育を取り巻く環境の変化
  2 リーダーシップを学ぶ導入ワークショップ
  3 中高一貫校にリーダーシップ教育を導入した事例(淑徳与野中学・高等学校)
  4 本章のまとめ
 第7章 総括と今後の課題
  1 各部の総括
  2 リーダーシップ教育の社会的意義
  3 今後のリーダーシップ教育
  4 まとめ
  
 あとがき

前書きなど

◆監修者からのご挨拶

本書が,なぜ「研究編」と「実践編」という2分冊を採用したのか,その理由を簡単に付記しておきたい。それは,リーダーシップ教育論,リーダーシップ開発論といった領域が,「研究と実践」「理論と実務」という2つの異なる領域を常に架橋しつつ,そこで得られた経験や知見を「往還」しながら発展していくものと,本書の筆者らが強く信じているからに他ならない。
「研究編」を読み,いつの日か「実践編」を手にする日を待つ。
「実践編」を読み,いつの日か「研究編」に目を通す日を願う。

(「監修者からのご挨拶」より一部引用)

著者プロフィール

中原 淳  (ナカハラ ジュン)  (監修

中原 淳(なかはら じゅん) ................... 監修者
日本のリーダーシップ教育の「夜明け前」である
立教大学経営学部教授。東京大学教育学部卒。大阪大学大学院人間科学研究科,メディア教育開発センター(現・放送大学),MIT客員研究員,東京大学講師・准教授等をへて,2018年より現職。企業・組織における人材開発・組織開発について研究している。

舘野 泰一  (タテノ ヨシカズ)  (編著

舘野泰一(たての よしかず) .................編著者
すべての人がリーダーシップを発揮できる
立教大学経営学部助教。青山学院大学文学部卒。東京大学大学院学際情報学府修士課程・博士課程修了。大学と企業を架橋した人材育成に関する研究をおこなっている。著書に『アクティブトランジション 働くためのウォーミングアップ(舘野泰一・中原淳編)』(三省堂)等がある。

高橋 俊之  (タカハシ トシユキ)  (編著

高橋俊之(たかはし としゆき) ............. 編著者
「必要とされる人」を,その人らしさから育てる
立教大学経営学部特任准教授。一橋大学法学部卒。ミシガン大学経営学修士(MBA)。情報機器系ベンチャー企業を経て,グロービスに入社。グロービス執行役員を務め,14年より現職。論理思考を用いたリーダーシップを研究テーマとしている。

上記内容は本書刊行時のものです。