目次

はじめに

第1編　コミュニティ再生と「社会都市」

　
第1章　コミュニティ再生とその背景
　　1　サステイナブル・コミュニティとコミュニティ再生
　　　1　ドイツのコミュニティ再生とは
　　　2　コミュニティ再生とネットワークづくり
　　　3　サステイナブル・コミュニティを目指して
　　　4　衰退地域のコミュニティ・エンパワメント
　　　5　衰退地域の経済再生と社会的企業
　　2　コミュニティ再生の社会的背景
　　　1　縮小都市とコミュニティ再生
　　　2　産業構造の変換とコミュニティ再生
　　　3　多民族社会・格差社会とコミュニティ再生
　　　4　コミュニティの問題の特徴

　
第2章　コミュニティ再生政策と「社会都市」
　　1　コミュニティ再生政策の発展
　　　1　コミュニティ再生政策の流れ
　　　2　EUの都市再生政策のドイツでの適用と影響
　　2　コミュニティ再生プログラム「社会都市」
　　　1　「社会都市」とは
　　　2　「社会都市」の適用地区
　　　3　社会都市のプログラムの戦略と特徴
　　　4　「社会都市」の事例
　　3　「社会都市」の関連制度と予算
　　　1　市街地再生のための推進制度について
　　　2　社会都市と関連制度の予算
　　　3　EUの都市共同体主導「URBANⅡ」
　　　4　資金集約


第2編　「社会都市」におけるコミュニティ・マネージメント

　
第1章　コミュニティ・マネージメントの推進体制
　　1　コミュニティ・マネージメントとは
　　　1　コミュニティ・マネージメントという言葉
　　　2　コミュニティ・マネージメントの主な役割
　　　3　コミュニティ・マネージメントの推進の仕組み
　　2　コミュニティ・マネージメントの実施体制
　　　1　基本的な実施体制
　　　2　コミュニティ・レベル
　　　3　コミュニティ・レベルの代表委員会
　　　4　自治体レベル
　　　5　経済・市民セクター
　　3　推進主体
　　　1　コミュニティ・マネージメントの推進者について
　　　2　行政が実施するケース
　　　3　住宅企業が実施するケース
　　　4　民間団体が実施するケース
　　4　関係者の役割
　　　1　連邦・州政府
　　　2　自治体
　　　3　住宅企業
　　　4　商業者
　　　5　学校
　　　6　各種民間地域団体
　　5　コミュニティ・ビューローの設立
　　6　コミュニティ・マネージャーの業務内容
　　　1　業務内容の特徴
　　　2　コミュニティ参加の促進
　　　3　エンパワメントの実施
　　　4　プランづくりとその支援
　　　5　コミュニティ・レベルの調整とネットワーク
　　　6　行政や全市レベル関係者との調整や仲介役
　　　7　スケジュール管理、手続き支援、評価の実施

　
第2章　活動の対象分野と分野別のプロジェクト内容
　　1　活動の対象分野
　　　1　対象分野
　　　2　ノルトライン・ベストファーレン州での分野別実施状況
　　　3　重点分野の変化
　　2　対象分野別のプロジェクト内容と事例
　　　1　オープンスペース
　　　2　交通関係
　　　3　記念物や歴史的建造物等の保全と再利用
　　　4　その他の居住環境整備
　　　5　住宅再生・住宅問題
　　　6　地域経済活性化
　　　7　商業活性化
　　　8　雇用対策と職業訓練
　　　9　子供や若者の教育・ケア
　　　10　地域文化・異文化交流
　　　11　健康支援

　
第3章　コミュニティ・マネージメントの推進方法
　　1　参加の促進方法
　　　1　イベントによる関心の喚起と交流のきっかけや促進
　　　2　参加しない人々の参加促進
　　　3　多様な議論の促進
　　　4　計画や提案の場の設定
　　　5　情報提供・活動PR
　　2　資金の集約とプログラムの統合
　　　1　資金の集約
　　　2　統合型アプローチ
　　3　コミュニティ・マネージメントの段階的進め方
　　　1　検討段階
　　　2　準備段階
　　　3　計画段階
　　　4　実施段階
　　　5　発展段階
　　4　コミュニティ・マネージャーの人材育成
　　　1　コミュニティ・マネージャーに求められる資質
　　　2　職業としてのコミュニティ・マネージャー
　　　3　コミュニティ・マネージャーの人材育成プログラム

　
第4章　コミュニティ・マネージメントの評価
　　1　評価の前提条件と評価方法の経緯
　　2　ノルトライン・ベストファーレン州で実施された評価
　　　1　評価の目的と機能
　　　2　評価の項目
　　　3　地区分析のための社会経済データ
　　　4　目標設定と達成のモニタリング
　　　5　質的なプロセス分析について
　　　6　質的なプロセス分析―統合性に関する評価
　　　7　質的なプロセス分析―調整や協力体制に関する評価
　　　8　質的なプロセス分析―継続性の確保に関する評価
　　　9　住民参加による活性化と成果


第3編　「社会都市」におけるコミュニティ・マネージメントの実際

　
第1章　ドルトムント市ノルトシュタット地区
　　1　地区の特徴と再生の経緯
　　　1　地区の特性
　　　2　地区の概要
　　　3　区域別特徴
　　　4　地区再生の経緯
　　2　コミュニティ・マネージメントの組織体制
　　　1　コミュニティ・ビューローの担い手
　　　2　コミュニティ・マネージメントを支える団体
　　3　ノルトシュタット地区のコミュニティ再生活動
　　　1　住宅再生
　　　2　オープンスペース、居住環境
　　　3　経済活性化
　　　4　ミュンスター通り商業地域活性化
　　　5　職業訓練・雇用促進
　　　6　地域コミュニティ
　　　7　安全その他
　　4　ノルトシュタット地区の活動成果
　　　1　地域社会的ネットワークの形成
　　　2　環境の改善
　　　3　市の役割について
　　　4　「統合性」に関する問題と全体成果

　
第2章　ハンブルク市アルトナ・ルルプ地区
　　1　地区の特徴と問題
　　　1　地区の特徴
　　　2　地区の抱える問題
　　　3　まちづくりの経緯
　　2　コミュニティ・マネージメントの体制づくりと活動の発展経緯
　　　1　コミュニティ・マネージメントの体制づくり
　　　2　コミュニティ・マネージメントにおけるネットワーク形成
　　　3　現在の推進体制
　　3　事業と資金
　　　1　事業の内容
　　　2　資金について
　　4　アルトナ・ルルプ地区での活動の特徴と課題


　
結章　日本におけるコミュニティ・マネージメントの可能性
　　1　日本における衰退市街地とコミュニティの再生
　　　1　人口減少と衰退市街地
　　　2　衰退市街地とコミュニティ・マネージメント
　　2　コミュニティ・マネージメントの対象地域
　　　1　対象地域となる衰退市街地
　　　2　より広い対象地域での活用
　　3　コミュニティ・マネージメントで進める活動
　　　1　コミュニティ・ビジネスの創出
　　　2　商店街活性化と地域再生の連携
　　4　コミュニティ・マネージメントの担い手
　　　1　地域での担い手
　　　2　コミュニティ・マネージャー
　　5　コミュニティ・マネージメントの進め方
　　6　コミュニティ・マネージメントへの支援
　　　1　行政支援の内容
　　　2　支援の期間
　　7　コミュニティ・マネージメントの評価
　　8　持続的・自立的なコミュニティを目指して

　　　補注
　　　参考文献
　　　索引
　　　おわりに