社員ゼロで1億円を生み出す 最強の稼ぎ方 山本 佳典(著/文) - 明日香出版社 【利用不可】
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出版者情報
社員ゼロで1億円を生み出す 最強の稼ぎ方
- 書店発売日
- 2023年2月15日
- 登録日
- 2022年12月1日
- 最終更新日
- 2023年2月20日
紹介
●独立開業、ひとり社長、フリーランスで失敗しない働き方とは？
●「チーム」＋「フリーランス」＝「チームランス」とう働き方を手に入れよう！
フリーでひとりで働くことは、気楽な反面、多くのリスクと隣り合わせでもあります。
・収入が不安定で怖い…
・営業も事務も広報も全部ひとりは大変…
・人件費や賃料の肥大化は避けたい…
こうした悩みは誰しもが多かれ少なかれ抱えることになります。
ひとりで動いている人は、売上の天井もすぐに達し、手が足らず時間に追われる毎日で、プライベートもボロボロ。
一方で、資金を投下して正社員を雇用しオフィスも借りてやっている人は、収支が回らなくなり倒産へ……。
そんなフリーランスや経営者はめずらしくありません。
筆者はそうした失敗要因を分析し、対策をたてたことで、社員ゼロの完全フリーランス組織で２００名以上をマネジメントし、グループ年商５億円を達成しました。
また、その組織作りの手法を指導したクライアントたちも、フリーランスの「チーム」として大きく成長することができました。
本書はそうした経験をもとに、これからのフリーランスの働き方（チームで働く方法）を解説します。
売上を青天井にし、リスクを最小化する「チームランス」という手法を、ぜひあなたのビジネスに取り入れてみてください。
▼著者略歴
株式会社エス・プロモーション 代表取締役
株式会社REVERITAS 代表取締役
平成元年岡山県津山市生まれ。同志社大学経済学部卒業。卒業後、株式会社三井住友銀行に入行。延べ2,000名以上、総預資産100億円超のVIP顧客を担当。入社1年目から営業成績No.1の全国表彰。独立後、独立起業のプロデュースを業務内容とする会社を設立。独立起業支援実績延べ2,000名以上。たった１年でフランチャイズ事業は60社加盟に成功、正社員ゼロのフリーランス組織200名超をマネジメントし、起業後5年でグループ年商5億円を突破。
日本テレビ『NEWアベレージピープル』や新聞、Yahoo!ニュース、ダイヤモンドオンラインなどメディア出演30社超。また、経済産業省認定「起業家教育協力事業者」として京都大学、同志社大学、関西大学等の大学から公立中学高校にて特別講師としての講演実績もある。
目次
■第１章 「チームランス」の時代がやってくる
会社に依存するビジネスパーソンは淘汰される時代が来た！
「個の時代」の落とし穴
変化の大きな時代には「つながりと助け合い」がより重要になる！
「弱いつながり」を多く持つことで、新たな価値を生み出す！
フリーランス人口は年々増加！「あなたのライバル」は増えていく！
フリーランスの最大のメリットかつ、弱点が、「ひとり」であること
「あぁ、自分がもうひとり欲しい」は、叶うことのない幻想
「１＋１＋１＋１＝４じゃなくて11になる」のがチームの可能性
チームを作ることでフリーランスのすべての悩みは解決する！
■第２章 「ひとり」で働くことの不都合な真実
会社を飛び出す前に気をつけるべき「起業の落とし穴」
完全独立フリーランスの平均年収は、正社員よりも低い現実
「フリーランス、ひとり社長」という働き方の５つのデメリット
雇用と業務委託の違いを理解して、どっちが合っているか考える
正社員を雇用せずに外部の人の力を使うことで、コスパ良く業務拡大できる
■第３章 「チームランス」という働き方
「チームランス」という働き方５つのメリット
チームを「自分で作る」のか、「自分は参入する」のか
チームランスをまとめるのに大事な資質は「多様性の理解」
うまくいくチームランスは、「オンラインコミュニケーション」がカギ
チームランスを作れば、お金と時間の自由が同時に手に入る！
■第４章 稼げるチームと失敗するチーム
「チームを作ろう」と集まっても、９割頓挫する最大の理由
こんなチームランスは失敗する！ しくじりチームランス事例
失敗パターン①完全横一列なフラット組織は理想論
失敗パターン②自由を誇張しすぎてルールがない
失敗パターン③実績経験値が全員低い弱者連合
失敗パターン④誰かれ構わず参画させるごちゃ混ぜチーム
失敗パターン⑤うまくいかなくても、そのままズルズル継続
■第５章 「チームで稼ぐ」成功の方程式
こんな仕事はチームで伸びる！
私の仕事もチームにできる？「チームランス」のケーススタディ
ケース①コンサルティングビジネス（マーケティング、人材育成、財務経営など）
ケース②Ｗｅｂ制作ビジネス（コピーライター、デザイナー、コーダーなど）
ケース③相続対策ビジネス（弁護士、税理士、司法書士、生命保険営業など）
ケース④ブライダル関連ビジネス（結婚相談所、結婚式、新生活関連事業など）
ケース⑤自治体ビジネス（入札事業等）
■第６章 無敵のフリーランスになる方法
ゼロから最強チームを構築するために、最初にやる「３つの準備」
ＳＴＥＰ❶「商品サービス」を決める
ＳＴＥＰ❷「組織マップ」を作る
ＳＴＥＰ❸「コアメンバー」を集める
個の力を最大限に発揮できるチームランスを作る「５つのステップ」
ＳＴＥＰ❹「理念」を作る
ＳＴＥＰ❺「ビジネスモデル」を作る
ＳＴＥＰ❻「ルール」を作る
ＳＴＥＰ❼「人員体制」を作る
ＳＴＥＰ❽「資料」を作る
■第７章 ゼロから１億円はこうして生み出せ
ゼロから１億円を生み出す、４つのチーム戦略
戦略①「高単価」なサービスで稼ぐ
→個人では獲得不可能な対法人、対行政等の案件が獲得できる
戦略②「ワンストップ」なサービスで稼ぐ
→顧客の課題をすべてチームで受けて、他社に流出させない
戦略③「分業制」のサービスで稼ぐ
→自分の得意分野に特化でき、パフォーマンスが最大化、案件数も増加
戦略④「プラットフォーム」で稼ぐ
→チームの価値が上がれば、チームに入りたい人も増えて一大経済圏ができる
上記内容は本書刊行時のものです。
