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出版者情報
そこそこやるか、そこまでやるか
パナソニック専務から高校野球監督になった男のリーダー論
- 書店発売日
- 2018年2月22日
- 登録日
- 2018年1月6日
- 最終更新日
- 2018年1月31日
紹介
「上に立つより、役に立つ!!」
ことばは、人を動かし、組織を動かし、自ら動くきっかけにもなり得る。
監督就任3年で熊本・秀岳館高校を甲子園3季連続ベスト4に、そして監督就任わずか2年で母校・県立岐阜商業高校を第92回選抜高校野球大会に導いた男の格言集。
指導者・ビジネスマン&ウーマン、必携の書!
ことばで紡ぐ「育て、育てられ」
第一部
小事は大事~野球とビジネスの最前線で
袋小路に入った私を救ったおやじさんのひと言。
こころ洗われる美しいおじぎと眼鏡の奥の笑っていない目。
二兎を追って、二兎を得られることもある。
窮地に陥ったときには、自らの体験の中から答えを導き出す。
感情は殺さなくていい。コントロールせよ。
修羅場に強いのは個人の力だ。
わずかな可能性があれば前に進め!! そこには必ず未来に通じる道がある。
慣れは往々にして隙を生む。
空は曇っていても、太陽がなくなったわけじゃない。
目の前の試合に集中せず、先を見る指導者は、そこで敗れ去る。
小事をなせずして、大事がなせるか!!
報告は、悪い情報ほど最優先、より早く!!
先憂後楽(せんゆうこうらく)。
感動の繰り返しと勉強の積み重ねで、自分という作品ができていく。
戦わずして勝つ~先んずれば、こころ通ず~
苦境に立たされたトップは、褒めたたえて支える。
column 希望は絶望の淵から生まれる。
第二部
3年で日本一を目指す~高校野球の監督になる!
3年で日本一を目指す。
長靴を買いなさい。
夢を数値化する。
一人では何もできない。だけど、一人が始めないと、何も変わらない。
ほほえみ返し。
衣食足りて礼節を知る。
三歩進んで二歩下がる。
戦わずして勝つ~黄色いブランド戦略の効用~
上に立つより、役に立つ。
人の生き方は2種類しかない。そこそこやるか、そこまでやるか!! だ。
顔晴(がんば)る。
成功を、イメージする。
失敗体験こそ、人生の宝物だ。
視点は高く、視野は広く、視座は深く。
練習は、日常生活にあり。
利他のこころを育む。
四面楚歌の先に僥倖(ぎょうこう)あり。
戦略とは相手の常識の盲点を突くこと。
退路を断って、希望の灯をともせ。
51対49の決断。
自主、自立、自治。
column 妻は、戦友
熱意は伝播する
目次
第1章 人を動かす
1 こころ洗われるおじぎ。
2 失敗体験こそ、人生の宝物だ。
3 感情は殺そうとせず、コントロールせよ。
4 勉強と感動の回数で自分という一つの作品が決まる。
5 先憂後楽。
6 自信を持てとは言わない。だけど不安は持たなくていい。
7 この局面でどうすれば一番よいのか、なぜそうするのか、考えよ。
8 ほほえみ返し。
9 顔晴る(がんばる)。
10 人の生き方には二種類しかない。そこそこやるか、そこまでやるか、だ。
11 成功を、イメージする。
12 退路を断って、希望の火を灯せ。
第2章 組織を動かす
1 修羅場に強いのは個人の力だ。
2 戦わずして、勝つ。
3「袁紹(えんしょう)は儀礼を好む。主君は自然に任せて制約に縛られない。これが『道』の勝因」
4 衣食足りて礼節を知る。
5 3年で日本一になる。
6 長靴を買いなさい。
7 目の前の大事に目を向けずに、先を見る指導者は、そこで負ける。
8 夢を数値化する。
9 一人では何もできない。だが、一人が始めないと、何も変わらない。
10 練習は、日常生活にあり。
11 利他のこころを育む。
12 たとえ今がどしゃぶりでも太陽は決してなくならない
第3章 自らを動かす
1 希望は絶望の中から生まれる
2 視点は高く、視野は広く、視座は深く
3 慣れは往々にして隙を生む
4 熱意は伝播する
5 51対49の決断
6 たとえ一筋の光でもあれば諦めてはいけない。必ず通じる道がある
7 引き際が大事
8 最善の指導者について言えば、衆人はその存在に気づかない(老子)
9 四面楚歌の先に僥倖あり
10 誰でも甲子園球児になれる
上記内容は本書刊行時のものです。