Ｍ＆Ａ・組織再編の人事 村中 靖(著/文) - 日経BP 日本経済新聞出版本部 【利用不可】
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Ｍ＆Ａ・組織再編の人事
トランスフォーメーションを達成するために
- 書店発売日
- 2021年8月27日
- 登録日
- 2021年6月22日
- 最終更新日
- 2021年8月27日
紹介
◆合併・統合と組織トランスフォーメーションを同時に実現。デューディリジェンスからＰＭＩまで国内外を問わず必要なことが1冊でわかる！
◆Ｍ＆Ａの人事について実務者の視点から解説する網羅的なテキスト。国内とクロスボーダー、デューデリジェンスからＰＭＩ（合併後の統合プロセス）までカバーする。統合とともに組織をどうトランスフォーメーションするかという今日的な視点を入れる。
◆日本企業がかかわるＭ＆Ａ（企業の合併・買収）は増加を続け、海外市場への進出・拡大や規模の経済の獲得を目的としたＭ＆Ａが海外・国内を問わず増えている。またＭ＆Ａと同時に「組織のトランスフォーメーション（大変革）」を実施する案件が増えている。
◆本書は日本最大級の人事コンサルティング企業であるデロイトトーマツコンサルティングが、多種多様なＭ＆Ａ人事案件のサポートをしてきた知見を生かして解説。
目次
第１章 M&A・組織再編を取り巻く環境
第１節 本邦M&A・組織再編の推移
第２節 デューディリジェンス――PMI へ
第２章 人事デューディリジェンス
第１節 人事デューディリジェンスの検討ステップ
第２節 デューディリジェンスの進め方
第３節 海外案件と国内案件の差異
第４節 案件の性質ごとの主要検討論点
第５節 デューディリジェンスの発見事項の分類
第６節 ディールキラー
第７節 価値算定に影響を与える項目
第８節 最終契約書において手当すべき項目
第９節 PMIに影響を与える項目
第３章 案件ストラクチャごとの人事PMI
第１節 PMIの分類整理
第２節 合 併
第３節 会社分割
第４節 その他のストラクチャ
第４章 人事PMIの重要テーマ
第１節 PMIの計画策定・推進体制
第２節 組織設計
第３節 ガバナンス
第４節 経営幹部・キー人材
第５節 イシューフリーDay1の実現
第６節 チェンジマネジメントと組織風土の融合
第７節 タレントマネジメント
第８節 人事機能・オペレーション
第５章 M&A推進体制
第１節 M&A専門チームの組織化
第２節 M&A管理体制の強化
第３節 M&A Playbook
上記内容は本書刊行時のものです。
