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任せる技術 : わかっているようでわかっていないチームリーダーのきほん 小倉 広(著/文) - 日本経済新聞出版社
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任せる技術 : わかっているようでわかっていないチームリーダーのきほん
発行：日本経済新聞出版社
縦190mm
213ページ
価格情報なし
- 初版年月日
- 2011年1月
- 登録日
- 2016年5月16日
- 最終更新日
- 2016年5月16日
紹介
忙しくて教える時間がない、自分でやったほうが早い、失敗の責任を負うのがイヤだ…。そんな悩みを解決、さらに部下・後輩の育成に役立ち、自分のレベル・アップも図れる手法を伝授。
目次
0 人は「仕事を任されて」育つ
1 ムリを承知で任せる
2 任せる仕事を見極める
3 任せる。と伝える
4 ギリギリまで力を発揮させる
5 口出しをガマンする
6 定期的にコミュニケーションする
7 仕組みをつくって支援する
上記内容は本書刊行時のものです。
