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人事評価制度が50分で理解でき、1日で完成する本 山本昌幸(著/文) - 同友館
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人事評価制度が50分で理解でき、1日で完成する本 (ジンジヒョウカセイドガゴジュップンデリカイデキイチニチデカンセイスルホン) 忙しい社長のためのビジネス絵本 (イソガシイシャチョウノタメノビジネスエホン)

社会科学
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発行:同友館
四六判
132ページ
定価 1,500円+税
ISBN
978-4-496-05459-4   COPY
ISBN 13
9784496054594   COPY
ISBN 10h
4-496-05459-0   COPY
ISBN 10
4496054590   COPY
出版者記号
496   COPY
Cコード
C3034  
3:専門 0:単行本 34:経営
出版社在庫情報
不明
書店発売日
登録日
2019年12月24日
最終更新日
2020年1月10日
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紹介

人事制度コンサルタントとデザイン専門学校生とのコラボレーションで、経営者に読んでもらいたい「ビジネス絵本」が実現。
“人事評価制度”って、よくわからない。いまさら聞けない。自社に必要と漠然と感じてはいるが一歩踏み出せない。そんなふうに頭を悩ませている社長は、実際多いのではないでしょうか。
本書を読めば、難解なイメージのある「人事評価制度」をすぐに理解することができ、自社にとってどのような人事評価制度が必要かがわかります。
策定期間が長すぎる、コンサル費用が高い、運用が面倒、などと多くの社長が口にする人事評価制度の構築。その「長い・高い・面倒くさい」イメージを覆し、新卒採用や外国人採用にも効く人事評価制度を1日で完成させてしまいましょう!

目次

1章 問題だらけの人事評価制度
2章 人事評価制度は人材育成のツール
3章 こうあるべき人事評価制度
4章 策定がカンタン・運用がラク・成果がわかりやすい 人事評価制度を考える
5章 理想的な「カンタンすぎる人事評価制度」
6章 「カンタンすぎる人事評価制度」を導入した優良企業例
終章 安易に「カンタンすぎる人事評価制度」へ飛びつかないで

著者プロフィール

山本昌幸  (ヤマモトマサユキ)  (著/文

1963年生まれ。あおいコンサルタント株式会社 代表取締役。東海マネジメント所長。
1991年、社会保険労務士として独立し、1997年に会社を設立。ISO主任審査員として1200回以上の審査経験、300社以上のフルコンサル経験(指導期間3ヶ月以上)、講師経験も250回以上を務める。「人事制度」「長時間労働削減」「人手不足対策」「交通事故削減対策」「ISO等のマネジメントシステム」の指導を得意とする。さまざまな専門雑誌において記事を執筆し、著書には『社長のための残業ゼロ企業のつくり方』(税務経理協会)、『人手不足脱却のための組織改革』(経営書院)、『働き方改革に対応するためのISO45001徹底活用マニュアル』(日本法令)などがある。

上記内容は本書刊行時のものです。