ゼロからつくるビジネスモデル 井上 達彦(著/文) - 東洋経済新報社 【利用不可】
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出版者情報
ゼロからつくるビジネスモデル
- 書店発売日
- 2019年11月29日
- 登録日
- 2019年9月25日
- 最終更新日
- 2019年11月19日
紹介
アイディア創出から、ビジネスモデル構築、事業の循環まで――
日本におけるビジネスモデル研究の第一人者が、実務の最前線で活用されている方法、海外のイノベーション教育プログラム、学術の先端領域、を数多くの事例、ビジュアルとともに一冊に凝縮した「実践ガイドブック」。
【本書の主な内容】
第１部 ビジネスモデルの基本
ビジネスモデルとは何か、それを学ぶ意義がどこにあるのか。これらの前提を押さえたうえで、フレームワークの使い方や、ビジネスモデルを創造するサイクルについて学びます。
第２部 分析から発想への「飛躍」
異業種のビジネスモデルを模倣する発想法、常識を疑うブラケティング発想法、過去から未来へのトレンドを書き出す未来洞察法など、アイディアを発想する方法を紹介します。
第Ⅲ部 発想をカタチにして検証
世界で活躍するデザインファームは、どのようにプロトタイプ（試作）をつくり、筋の良さを確かめるのかについて、ビジュアルな表現やストーリーで語る方法を説明します。
第Ⅳ部 ビジネスモデルの発展的学習
成長する仕組みづくりに向けた好循環のあり方、創造的なアイディアを得るための人脈づくり、サイエンスとアートのバランスを保つことの大切さなどを紹介します。
目次
第１部 ビジネスモデルの基本
第１章 チャンスを見逃すな
第２章 エジソンは何をした人？
第３章 ビジネスモデルを学ぶ意義
第４章 フレームワークとうまく付き合う
第５章 ビジネスモデルの創造サイクル
第２部 分析から発想への「飛躍」
第６章 良い模倣と悪い模倣
第７章 反面教師からの良い学び
第８章 ビジネスの「当たり前」を疑う
第９章 未来を予測して発想する
第３部 発想をカタチにして検証
第１０章 肝心なものは描かない
第１１章 美しい「経験価値」のストーリーをつくる
第１２章 パートナーと「共創する」
第１３章 技術と市場の「運命の出会い」
第４部 ビジネスモデルの発展的学習
第１４章 好循環をつくる
第１５章 創造性の神話を超えて
第１６章 事業創造はサイエンスかアートか
第１７章 ビジネスモデルを学術的に読み解く
付録１ ビジネスモデルの「型」：パターン化の事例集
付録２ 発想法のワークショップ
上記内容は本書刊行時のものです。
