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ビジョナリーであるということ : 慈悲とビジネスをむすんだ奇跡の組織アラヴィンドの物語 Mehta, Pavithra K(著/文) - ダイヤモンド社
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出版者情報
ビジョナリーであるということ : 慈悲とビジネスをむすんだ奇跡の組織アラヴィンドの物語
発行：ダイヤモンド社
縦20mm
334ページ
価格情報なし
- 初版年月日
- 2012年11月
- 登録日
- 2015年8月20日
- 最終更新日
- 2015年8月20日
書評掲載情報
| 2012-11-25 | 日本経済新聞 |
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紹介
手術代が払えなければ無料でかまわない、派手なマーケティングはいっさいしない、にもかかわらず、35年間で3200万人以上を治療、手術件数400万以上の実績。ピーター・ドラッカー、ムハマド・ユヌス、Googleラリー・ペイジ、クリントン元大統領らも注目するアラヴィンドはいかにして"奇跡の組織"となりえたか?ハーバード・ビジネススクールで読み継がれる不朽のケーススタディ。
目次
第1部 5分間15ドルで治します-効率性と情熱(ハンバーガーと失明
無料でも十分でないというなら ほか)
第2部 仕事をすれば、お金はついてくる-持続可能性と無私の精神(眼科医になったのは偶然だった
やるべきことを、ただひたすらに ほか)
第3部 心をささげる-イノベーションと意識の変革(人類は進化の途上
内なる声に耳を澄ませて ほか)
第4部 競争相手を育てる-インドから世界へ(アラヴィンドを世界に複製する
キリマンジャロのように ほか)
第5部 聖人を引退するとき-変える勇気と高潔さ(世代交代の苦しみ
想いは受け継がれる ほか)
上記内容は本書刊行時のものです。
