AI経営で会社は甦る 冨山 和彦(著/文) - 文藝春秋 【利用不可】
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AI経営で会社は甦る
- 書店発売日
- 2017年3月29日
- 登録日
- 2017年2月22日
- 最終更新日
- 2017年3月14日
書評掲載情報
| 2017-06-11 |
産經新聞
朝刊 評者: 中条潮（慶應義塾大学名誉教授） |
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紹介
ビジネス書グランプリ2018 グロービス経営大学院特別賞受賞！
「とにかくものすごい本。経済論や経営論、組織論はもちろん
社会論やテクノロジー論、そして教育や働き方、地方創生まで
様々な切り口から現代が理解できる」孫泰蔵氏（Mistletoe代表取締役社長兼CEO）
AI革命で「産業構造」「稼ぐ仕組み」が激変する。
カネボウ、JALを建て直し、AIにも精通した
企業再生の第一人者による「AI時代の経営論」。
【目次より】
◆はじめに AI時代の経営とは
技術的にスゴいことと儲ることは違う
L（ローカル）の風とS（シリアス）の風をつかめ
WhatよりもWhen,How,Whoの勝負
◆第1章 これがAI革命の真相だ
デジタル革命が「バーチャルの世界」から「リアルの世界」へ
「稼ぐ」構造が根こそぎ変わる
産業革命の核心はAIの進化と「S（シリアス）の世界」
大自動化革命ではタブーの少ない日本に勝機あり
オープンイノベーションとブラックボックス化
日本の自動車メーカーは生き残れるか
◆第2章 なぜ日本企業が有利なのか
ハードとソフトの融合が焦点に
ハイブリッド経営システムを構築せよ
モノづくり日本にチャンスあり
ローカル型産業、中小企業にはもっと巨大なチャンス到来
ターゲティング型の産業政策はもはや通用しない
◆第3章 日本企業がとるべき戦略
天才技術者を雇うには
一国二制度で異質なものと共存する
プロ経営者の改革がうまくいかない理由
リアルキャピタルからヒューマンキャピタルへ
産学連携で人を育てる
◆第4章 AI時代のリーダー像・働き方
分断される「Gの世界」と「Lの世界」
真のグローバル人材を目指すには
AI時代に残る仕事、なくなる仕事
◆おわりに 千載一遇のチャンスをつかめ
上記内容は本書刊行時のものです。
