版元ドットコム

探せる、使える、本の情報

文芸 新書 社会一般 資格・試験 ビジネス スポーツ・健康 趣味・実用 ゲーム 芸能・タレント テレビ・映画化 芸術 哲学・宗教 歴史・地理 社会科学 教育 自然科学 医学 工業・工学 コンピュータ 語学・辞事典 学参 児童図書 ヤングアダルト 全集 文庫 コミック文庫 コミックス(欠番扱) コミックス(雑誌扱) コミックス(書籍) コミックス(廉価版) ムック 雑誌 増刊 別冊
決定版 「任せ方」の教科書 部下を持ったら必ず読む「究極のリーダー論」 出口 治明(著/文) - KADOKAWA
..
詳細画像 0 詳細画像 1
【利用不可】

決定版 「任せ方」の教科書 部下を持ったら必ず読む「究極のリーダー論」 (ケッテイバンマカセカタノキョウカショ ブカヲモッタラカナラズヨムキュウキョクノリーダーロン)

新書
このエントリーをはてなブックマークに追加
新書判
216ページ
定価 900円+税
ISBN
978-4-04-082463-5   COPY
ISBN 13
9784040824635   COPY
ISBN 10h
4-04-082463-6   COPY
ISBN 10
4040824636   COPY
出版者記号
04   COPY
Cコード
C0234  
0:一般 2:新書 34:経営
出版社在庫情報
不明
初版年月日
2023年2月10日
書店発売日
登録日
2022年12月9日
最終更新日
2023年2月2日
このエントリーをはてなブックマークに追加

紹介

【マネジメントのベスト&ロングセラー】
リーダーから上司1年目まで――必須の「任せ方」と「権限の感覚」とは。

・課長の決定に、部長は口を出してはいけない
・権限の範囲を示さない振り方を「丸投げ」という
・部下の仕事が「60点」なら“合格点を与えなければならない”


人間の能力の限界、歴史・古典の叡智、グローバル基準を出発点に、
マネジメントの原理原則を解き明かす。
60歳で起業、70歳で大学学長に就いた著者が、多様な人材を率いて
成果を出す要諦を示した決定版。

(目次)
第1章 上司になったら「任せる仕組み」をつくりなさい
第2章 デキるリーダーは常に「いい任せ方」をしている
第3章 「プレーイング・マネージャー」になってはいけない
第4章 この上司力で「チームの実力」を一気に上げる
第5章 「時間を殖やす」「成果を殖やす」人材マネジメント

本書は、2013年11月に小社より刊行された『部下を持ったら必ず読む「任せ方」の教科書』を加筆、再編集の上、改題したものです。

目次

第1章 上司になったら「任せる仕組み」をつくりなさい
第2章 デキるリーダーは常に「いい任せ方」をしている
第3章 「プレーイング・マネージャー」になってはいけない
第4章 この上司力で「チームの実力」を一気に上げる
第5章 「時間を殖やす」「成果を殖やす」人材マネジメント

著者プロフィール

出口 治明  (デグチ ハルアキ)  (著/文

1948年、三重県生まれ。立命館アジア太平洋大学(APU)学長。ライフネット生命保険株式会社創業者。京都大学法学部を卒業後、1972年、日本生命保険相互会社に入社。企画部や財務企画部にて経営企画を担当する。ロンドン現地法人社長、国際業務部長を経て2006年に退職。同年、ネットライフ企画株式会社を設立し、代表取締役社長に就任。2008年、生命保険業免許取得に伴いライフネット生命保険会社に社名を変更。2012年に上場。社長、会長を10年務めたのち、2018年より現職。

上記内容は本書刊行時のものです。