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紹介

上司が「仏」とならねば、部下は存分に働かず。旧来の上司観を一変させる、鬼は限界、仏は無限の組織運営ノウハウ。

目次

上司のあり方で百倍差がつく………まえがきに代えて
主な登場人物
序幕
第１幕　恐怖心で部下さんを従わせる鬼上司には限界がある
①誰でも主役になりたくて鬼と化す
②上司が責任をとろうとしない悪循環が業績低迷の元凶
③上司の心は良くも悪くも必ず部下さんに映る
【コラム１】コミュニケーションの原点は挨拶です
第２幕　部下さんを人財・宝物として敬えば大いに発奮する
①仕事の持場ごとに全員が主役である
②上司はもともとが主役、欲張ってはいけない
③部下さんを主役にすえると驚くべき効果がある
④部下さんを幸せにできない上司は上司とはいわない
⑤部下さんからの重要な報告を見逃がしていないか
⑥部下さんを認めれば上司に評価が返ってくる
⑦部下さんは「鬼上司」より「仏の上司」を信仰する
⑧仏心になれば、相手様は黙っていても変わる
【コラム２】三つの心理で人を動かす魔法の言葉
第３幕　それじゃあ、仏って何だろう
【口上】さて、本章からがいよいよ佳境。……
①神様、仏様…仏心はやる気を促す
②心は自分、身体は神製品
③優しい心、木綿の心、思いやりの心を持つ
④仏とは修行から生まれる
⑤仏心の本質とは何か
【コラム３】身体は“神製品”、心は“自分のもの”
第４幕　私はとんでもない失敗体験から学んだ
①ひたすら鬼となり叱咤激励することの大失敗
②部下さん達を前にして土下座したまま絶句……
③『人間の尊厳』を考えると人は根本から変わっていく
【コラム４】人間尊厳の立場から、本音と建て前の違いをわきまえる
第５幕　上司が生き残るために必要な姿勢と方向を知る
①仏の上司の資質を身につけよう
②「ありがたい」「もったいない」を口ぐせにしよう
③「上司も昔は部下にて候」、「部下もやがては上司にて候」
④尊敬される上司になろう
⑤四つの職業の心理を応用してみよう
【コラム５】八つの埃を溜めていませんか
第６幕　上司の心の持ち方ひとつで本物の人財が育つ
①仏の上司は熱い志と使命感を持つ
②仏の上司は“四つの心”を持った人財を育てる
③仏の上司は、教育ではなく「育教」でいく
④賞賛の本質を究めて仏の上司となる
⑤叱責の本質をとらえて仏の上司となる
⑥出る杭は意識して育てよ
【コラム６】愛・仁を持った“外剛内柔”こそ名上司
終幕　上司が仏になれば全社員が経営者・経営幹部に育つ
①たかが焼き鳥屋、されど焼き鳥屋
②商いの道は仏心にある、仏心に目覚めた上司になる
③強い組織とは全社員が経営者発想になった時である
【コラム７】「この上司の為なら」といわれる上司になる
たった三語の使い方で、上司も部下さんも劇的に変わる………あとがき
マンガ＊著者★★★平　博のプロフィール

前書きなど

　部下という存在は、鬼のような上司には表向きは服従しても、陰では反抗します。
　逆に、仏のような上司のためなら、表向きはもちろん、陰にあって上司の指示がなくても喜んで働きます。
　この差は、やがては百倍の成果の違いとなって現れます。
　私は、本書では部下といわずにあえて「部下さん」とよんでいます。さんづけでよぶことの偉大な結果を身をもって体験したからです。
　その驚くべき秘密は本書で明らかにしていますが、上司観も旧来のものでは限界があります。
　新しい時代にふさわしい上司と部下は「仏心の関係にカギがある」と、私は確信するに至りました。
　人材も私は人財と書きます。人は材料ではなく、一人一人が企業にとってはかけがえのない財産だからです。
　上司の役目は、部下さんの心理や、心の中を察し、気遣いや思いやりを持つことです。そうしてこそ、ようやく部下さんも心を開いてくれるようになります。部下さんは上司を見抜くのに、三日で見抜きますが、上司は部下さんを見抜くのに、三年三ヵ月はかかるといいます。
　そのためにも、上司は部下さんに対して根気よく小さな気遣いの積み重ねをすることが大事です。それがあって、やがて部下さんは上司や会社を心から好きになり、上司に対する信仰ともいうべき「仕事におけるやる気魂」を持つようになるのです。
（つづく……）

著者プロフィール

平　博（タイラ　ヒロシ）

平　博（たいら・ひろし）
◎1948年、 新潟県佐渡島（現佐渡市）生まれ。 県立両津高校卒。
◎上京後印刷会社に入社。 やがて退社し20歳の時、 兄の平辰が開業した大田区池上の焼鳥屋「とき」を手伝い、 やがて兄とともに居酒屋「庄や」を水道橋で始める。82年にアサヒビールと合弁で「やるき茶屋」を経営、89年に商号を株式会社大庄とし、 常務取締役営業本部長に就任する。
◎その間、81年ＤＭＰ（ダイナミック・マネジメント・プログラム）訓練セミナーに参加、 主宰の宮村弘講師と出会い、 人間の尊さ、潜在能力に劇的な「気づき」を得る。
◎89年串焼大皿料理「949チェーン」を吸収合併、 社長となる。93年、 米川水産に資本参加し副社長を兼務する。
◎90年大庄グループは総店舗数二百店を超え、99年東証一部上場をはたす。 99年、大庄を辞すも、 大庄研修センター長を兼務。 熱血講師として社員教育にあたる気迫、 情熱に心酔者は数知れない。
◎著書に「マンガ商いで奇跡をおこす33の成功法則」「マンガ人生で奇跡をおこす35の心理法則」（以上ハギジン出版）、「マニュアルなんかじゃ人は育たず」（明日香出版）、「マンガ ハイよろこんでの仏の上司と鬼の上司」（ハギジン出版）がある。
◎現在株式会社タイラ代表取締役。 外部講師としても活動のかたわら、作詞（CD“はばたけメジャーリーガー”“はいよろこんで”等）にも意欲的に取組んでいる。

瀧原　祥（タキハラ　ショウ）

瀧原祥（たきはら・しょう）
◎東京生まれ。東京造形大学卒。『DELETE』でアフタヌーン四季賞佳作『ANCESTOR』『闘将』で秋田書店新人賞奨励賞を受賞。