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目次

第１章　介護保険をわが手に
１　払う人から使う人へ
　 　 「何んでもあり」のデイサービス
　 　 複数の制度を利用
２　「小規模・多機能」の思想
　 　 「小規模・多機能」は何かしらいいもの
　 　 「小規模・多機能」は兼業・三ちゃん介護だ
　 　 デイサービス起業に「投資」する
　 Column1 制度をうまく使う
　 Column2 名前はきちんとつけよう
第２章　実際に始めてみよう
１　事業のイメージを明確に
　 　 モデルを探す
　 　 仲間を探す
　 　 人が集まるデイサービスをつくる
２　初めて起業する人のための七つのポイント
　 　 デイサービスはまだまだ不足している
　 　 起業するなら小規模デイサービス
　 　 利用者の獲得はこんな方法で
　 　 デイサービスの「売り」をつくる
　 　 バリアフリーにこだわらない
　 　 設備・備品はこう選ぶ
　 　 「新しい介護」のネットワークを使う
　 Column3 正しいコンサルタントの頼み方
第３章　デイサービスの実際
１　宅老所・デイサービス「ひぐらしのいえ」—育児もできる
　 　 自分の親ならこうする
　 　 開設してわかることも
　 　 利用者の郷土料理を楽しむ
　 　 設立についてのまとめ
　 　 職場を提供する意味
　 Column4 デイサービスでのパワーリハビリの導入について
２　「井戸端げんき」—路地裏の宅老所
　 　 鳴り物入りで準備する
　 　 スタッフは多彩だ
　 　 井戸端げんきの日々
　 　 父のエロトークが「販売促進」に
　 　 開かれた場所、開かれた関係
３　デイサービス「ゆうゆう」—脱サラで始める
　 　 なぜ、サラリーマンを辞めたか
　 　 法人登記までの経緯
　 　 介護保険の指定事業所となるためには
　 　 事業所建設へ向けた取り組み
　 　 開設に向けた取り組み
　 　 開設後の取り組み
　 　 起業する方々へ
　 Column5 スタッフのキャラクター
４　生活支援ハウス「ねがいのいえ」—あらゆるニーズに応える
　 　 一七年の夢
　 　 「ねがいのいえ」ができるまで
　 　 不登校の子どもとの出会い
　 　 心のケアのプログラム
　 　 各保険について
　 　 ややこしい支援費制度
　 　 次の一手を用意しておく
５　「音女通りデイサービス」—街づくりの場として
　 　 当初から地域の事業所と連携
　 　 「合理的」がいいのではない
　 　 ボランティアにとって敷居が低い
　 　 開所までの準備のポイント
　 　 事業収支について
　 　 結婚式場に
　 　 これから起業する方へ

　 Column6 デパートの中のデイサービス

６　デイサービス・宅老所「れもん」—早期退職からの転身
　 　 親には孝行ができなかった
　 　 開業に向けて
　 　 「れもん」のこれから
第４章　建築・インテリア・経営
１　デイサービス設計のポイント
　 　 これから起業する方へ
　 　 デイサービス設計のポイント
　 　 主なサービスまわりのチェックポイント
　 　 デイサービスセンター建設の参考スケジュール
２　デイサービスにおけるハードとソフトの融合
　 　 デザインの重要性と三つの視点
　 　 デザインする上で忘れたくないこと
　 　 外構、外観そしてインテリア
　 　 空間デザインの要素
　 　 起業する方へ一言
　 Column7 ある老健の新人研修での出来事
３　デイサービスの収支計画
　 　 まず、事業所のイメージ
　 　 運営収支
　 　 初期投資額
　 　 シミュレーションと実際
　 Column8 ある老医師の往診
第５章　地域の底力
１　「参加型福祉」の実践
　 　 「参加型福祉」とは何か
　 　 福祉民主主義の実践
　 　 「個人資源」を社会化できる「参加型福祉」
　 　 コミュニティ資源の調達と活用
　 　 コミュニティ・オプティマム
　 　 起業へのチェックポイント
２　地域の福祉力を高める
　 　 福祉で街づくり
　 　 福祉は、人づくり事業そのもの
　 　 問題提起
　 Column9 家族の説得はレストランで
３　ワーカーズ・コレクティブで起業しよう
　 　 ワーカーズ・コレクティブとはなにか
　 　 ワーカーズ・コレクティブの特徴
　 　 起業する場合の留意点
　 　 起業する方へ一言
４　仲間づくりと文化的介護の視点から
　 　 母の在宅介護を経験して
　 　 役割を持って参加できる環境づくり
　 　 専門家に相談して問題解決
　 　 地域に開かれた、教え教わる文化的介護
　 　 井草、日暮里に継続されていること
　 　 起業する人へのメッセージ
　 Column10 デイサービスの医療行為
第６章　デイサービスに役立つ資料
１　人気ランキング・ベストスリー
　 Column11 開設に向けた取り組み
２　デイサービスや宅老所で役立つ一押し備品

前書きなど

うまくいってる？民間デイ
資金・建物・スタッフ・利用者・収支は？
すべてに答える起業マニュアル
介護保険　払う人から使う人へ！

著者プロフィール

佐藤　義夫（サトウ　ヨシオ）

株式会社日本生活介護代表取締役
東北大学文学部哲学科卒業。シンクタンクに勤務し、地域計画の策定や病院・福祉施設の開設にかかわる。1991年、シニアライフ研究所を設立し福祉事業支援、介護保険事業計画の策定などにかかわる。2000年7月、生活とリハビリ研究所の三好春樹氏らと日本生活介護を設立。著書に、『介護保険はこう決まった』（日本法令）、『2000年に何が起こるか—公的介護保険』（メディカル・コア）、『顔が見える介護保険』（光芒社）、『在宅介護をどう見直すか』（岩波ブックレット）など。

木村　直子（キムラ　ナオコ）

社会福祉法人かがやき会地域ケア福祉研究所研究員
米国University of Nevada,Reno　大学院人間発達学・家族学専攻終了（M.S.）。同大学院のカウンセリング・教育心理学科博士課程全単位修得、博士論文執筆中。専門：多文化カウンセリング。米国では、思春期における女性の比較文化研究を中心に研究活動にたずさわる。主な論文に、『Multiplicity of Paths to Couple Formation in Japan』（共著）など。