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紹介

退職金が与える経営への影響は、月例給与、賞与の比ではなく、「退職金倒産」につながることも。本書は、複雑であると思われがちな退職金制度問題を紐解いていき、代表的な企業の退職金制度の問題点を整理して、一般的な問題解決のヒントをつかんでいただくことが目的です。

目次

退職金制度改革　−問題整理編−
第１章　退職金制度を取り巻く外部環境を整理する
1　税制適格退職年金制度の廃止
2　退職給与引当金制度の廃止
3　新しい企業年金制度の成立

第２章　退職金制度の根拠を確認する
1　外部環境の変化と退職金制度の関係
2　退職金規程の検証とその重要性

第３章　退職金制度の問題を整理する
1　支給水準に見られる思い違い
2　労働人口の中心となる年齢層
3　本当の退職金とは
4　退職金問題が経営問題になる理由
5　人事制度における退職金制度の位置づけ
6 賃金制度における退職金制度の性質

第４章　なぜ、適格退職年金の処理を急ぐ必要があるのか
1　廃止決定後の適格退職年金制度の現状
2　適格退職年金制度に見る積立金不足の問題
3　退職金制度に見る積立金不足の本質
4　適格退職年金制度に存在する構造的問題

退職金制度改革　−問題解決編−
第５章　現状分析が問題把握・問題解決へ導く
1　現状分析はなぜ必要か
2　現状分析で何を見るか
3 現状分析を実施する
4 中退共制度ではどこに着目するか

第６章　退職金制度改訂における法的留意点
1　既得権と期待権の考え方

第７章　退職金制度改訂の実務
1　制度改訂では何をする必要があるか
2　退職金制度改訂のあり方とその手順
3 退職金制度改訂の段取り
[はじめに]スケジュール策定
[ステップ１]制度改訂の方向性
[ステップ２]シミュレーション
[ステップ３]規程の策定
[ステップ４]社員説明会
　　　　　　

版元から一言

８０００人が受講したセミナーの人気講師が明かす解決手法。６５歳定年義務化直前！！手遅れになる前にやっておくべきこと。

著者プロフィール

工藤　直哉（クドウ　ナオヤ）

株式会社ＰＭＧＩ代表取締役、ケイズコンサルティンググループ代表。関西学院大学経済学部卒業後、大手銀行に入行。融資渉外業務・商品企画・個人戦略策定の主要メンバーとして活躍後、本店営業部門副長として大企業取引推進、取引先の事業戦略アドバイス等を担当。その後、外資系生命保険会社に入社し、全国１位の支社にて支社記録を塗り替える挙績を連続。より顧客サイドに立ったコンサルティングを行うべく、独立系ＦＰ・コンサル会社の設立に参画後に独立。現在、中小中堅企業向け「退職金制度改革コンサルティング」を中心に活動展開中。社会保険労務士研修実施や、中小企業向けコンサル指導を実施。適格年金処理に関しては定評がある。金融機関・商工会議所・税理士会等、セミナー講師の実績が多数。

金澤　康二（カナザワ　コウジ）

社会保険労務士、東京都社会保険労務士会所属。明治大学商学部商学科卒業後、ソフトウェア受託開発会社にて人事制度全般の整備、運用管理業務責任者として４年間従事。社会保険労務士の資格取得後、コンサルティング会社に転職。人事制度整備・社内労務管理など人事コンサルタントとして活躍。平成１６年６月、金澤人事労務管理事務所を開業し独立。現在、経営的問題が深刻な退職金制度問題整理・解決を中心に活躍中。