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紹介

なぜ、死にいたるまで働くのか。日本人に多いまじめで責任感が強く他者に気を遣う「メランコリー親和型性格」が、責任境界が曖昧な「柔軟な職場構造」に組み込まれている実態こそが真の原因だと指摘する。〈心理〉と〈職場〉の相互関連を読み解く。

目次

第１章　過労死・過労自殺の〈研究〉　１　総理の過労死　２　過労死の社会問題化　３　原因は長時間労働か？　４　過労死から過労自殺へ　５　過労死・過労自殺と性格　６　過労死の“輸出”？第２章　過労死・過労自殺の〈心理〉　１　強制と自発のあいだ　２　他者への配慮──頼まれると断れない　３　逃げられない状況──自分と周囲との関係　４　責任の背負い込み　５　罪責感と自責の念──自分を責める　６　過労死・過労自殺の仕事観第３章　過労死・過労自殺の〈職場〉　１　仕事における人的要素　２　気配りと助け合い　３　柔軟な職務構造　４　コンテクストと間柄第４章　過労死・過労自殺と〈自分〉　１　“失われた十年”　２　職場集団性の回復は可能か？　３　限定的な仕事を　４　日本のなかの〈自分〉あとがき

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著者プロフィール

大野　正和（オオノ　マサカズ）

1959年、兵庫県生まれ。神戸大学経済学部卒業後、企業勤務などを経て、大阪市立大学大学院経営学研究科後期博士課程単位取得。博士（経営学）。専攻は日本的経営論、仕事心理学。現在、大阪経済法科大学講師。著書に『〈自由−社会〉主義の政治学』（共著、晃洋書房、1997年）、『まなざしに管理される職場』（青弓社、2005年）。