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ト・日 書店
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ソニーの「赤字会社」をたちまち元気にさせた!
すべてを共有化する「気」のマネジメント
四六判
256ページ
上製
定価
1,600円+税
- 出版社在庫情報
- 在庫あり
- 初版年月日
- 2006年9月
- 書店発売日
- 2006年9月1日
- 登録日
- 2010年2月18日
- 最終更新日
- 2010年10月29日
紹介
ヨーロッパで平面ブラウン管「ベガ」の売上を飛躍的に伸ばし、ソニー・ヨーロッパ副社長まで務めた著者が次に任されたのは、グループ内でも落ちこぼれの万年赤字会社。ところが、三原流改革でたちまちV字回復を成し遂げた。「共有化」をコンセプトに儲かる仕組みを作り上げた、怒涛の〈知的体育会系〉マネジメント手法を公開!
目次
はじめに――「知的体育会系」の勝利
第1章 いちばん弱い会社がいちばん強くなった!
1 磨けば光るダイヤモンド
2 この会社はすごい!
3 「技術の目」と「営業の目」
4 「坂の上の雲」を目指して
第2章 テレビを50万台から400万台にしたマネジメント手法
1 私が「ソニーらしくない」理由
2 “再生屋”の出発点
3 ヨーロッパ快進撃、前夜
4 前倒しで達成した「100万台プロジェクト」
5 ついに400万台を突破
6 危機的状況のくぐり抜け方
7 「乾坤一擲プロジェクト」の成功
第3章 最後は人である、だから劇場型マネジメント
1 ヨーロッパでも効果絶大の方法
2 最優先課題だった「心の修復」
3 最初は強い抵抗があった「劇場型」パフォーマンス
4 「安定した停滞」からの脱出
第4章 すべてを共有化するV字回復法
1 熱気、スピード、正確さ――共有化のメリット
2 一気呵成の改革、その中身
3 矢継ぎ早に仕掛けた、モノづくりの「選択と集中」
4 組織をシンプルにして販売力を強化する
5 仕事は社長が取ってくる!
6 SMSを支える「共有化」システム
7 「やる気」と「危機意識」を共有する
偉大なる中小企業へ――終わりに
上記内容は本書刊行時のものです。