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紹介

カリスマ的な個人の思いや強力なリーダーシップに依拠しがちなNPOだが、社会的責任を果たし発展するためには、「個人商店」から公的な「組織」へと転化していく必要がある。人を育て発展できる組織づくりとトップのリーダーシップはいかにあるべきかを考える。

目次

特集　変われるか？　NPOリーダー——人と組織の成長戦略リーダーシップ

巻頭言
　リーダーは自分の首を切る勇気を！（V・マネジメント代表　松本修一）
座談会
　組織を成長させるリーダー、失敗させるリーダー（鶴見和雄・古野庸一・森綾子・秋葉武）
ケーススタディ
　インタビュー　次世代へバトンを渡し、進化する運動体（（特活）ぱれっと理事／ぱれっとインターナショナル・ジャパン代表　谷口奈保子）
　インタビュー　多彩な人材を輩出しながら発展を築く（（特活）シャプラニール＝市民による海外協力の会代表理事　中田豊一）
調査
　マネジメントの課題はリーダーシップにあり——NPOの「組織健全化」研究からの示唆（秋葉武）
メッセージ
　NPO門外漢より　変化の時代に求められる人のイノベーション（和歌山大学副学長・観光学部教授　小畑力人）
海外事情
　現在、そして、未来のNPOリーダー育成支援の最前線——米国のマネジメント支援組織（MSO）からの報告（サードセクター・ニューイングランド事務局長　ジョナサン・スパック）

寄稿　NPO法成立10年〜NPO法のもたらしたものとこれから
　インタビュー　政党の枠を超えた議員立法（衆議院議員　加藤紘一）
　「みんなで創った」NPO法（（特活）シーズ・市民活動を支える制度をつくる会事務局長　松原明）

寄稿　ソーシャルビジネスに取り組む社会的企業の振興と施策（一橋大学大学院商学研究科教授　谷本寛治）

リポート　外国人の「移民」はもう来ている——「外国人住民と社会統合に関する国際シンポジウム」からの報告（朝日新聞論説委員　脇阪紀行）
私の視点　グローバル社会における企業とNPO（ミズノ株式会社法務部部長　高橋靖）

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　出版紹介
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　バックナンバーのご案内
　編集後記

前書きなど

編集後記

先日、企業の方から「NPOって面白いですね」と言われた。「どういうところが？」と聞き返したところ、「人（トップを指して）が魅力的」なんだと言う。確かに、NPOの魅力は人、それもトップのそれに拠る所が大きい。独自のアイデアとビジョンで道を切り拓くのは得意だ。だが、その後が続かない。ユニークな発想で立ち上げたものの、数年後には休止しているとか、長年続けているが、リーダー以外スタッフの顔が見えないケースなどを見聞きするにつけ、トップのリーダーシップを検証する必要があると感じるようになった。トップ個人の「私的活動」に終始するのではなく、いかに持続可能な「公的組織」に転化していくか、そのためにはどのようなリーダーシップが求められるのか。リーダーの実態や課題を明らかにし、あるべき姿が追求されるべきだと考えた。本特集では、人と組織をきちんとつくって発展を遂げてきた団体とそのリーダーから秘訣を学び、初の横断的調査から明らかになった課題も踏まえて、NPOがめざすべきリーダーシップ論を展開、共有することで、踊り場にあるといわれるNPOセクターを次のステージに導いていける次世代リーダーを生み出せるようにと願って企画した。（SM）