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「ニ」族と「ヲ」族で、世界がわかる！ 水島 温夫(著/文) - 言視舎
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在庫あり
取引情報
取引取次:
ト・日 書店
直接取引:なし
「ニ」族と「ヲ」族で、世界がわかる！
日本企業が世界で逆襲するための事業戦略
発行：言視舎
A5判
縦210mm
横148mm
厚さ10mm
重さ 253g
156ページ
並製
価格
1,500円+税
- 出版社在庫情報
- 在庫あり
- 初版年月日
- 2016年7月
- 書店発売日
- 2016年7月29日
- 登録日
- 2016年6月24日
- 最終更新日
- 2016年7月28日
紹介
★「ニ」族企業＝相手に自分を合わせる
★「ヲ」族企業＝相手を自分に合わせる
「ニ」族と「ヲ」族という視点で整理すると、日本企業の繁栄と停滞が理解できる。
戦後の日本企業の「第３ラウンド」が始まっている。現在１勝１敗、次どう勝つか？
世界で勝つための10の戦略フレームを提案
目次
◆１ なぜ、奇跡的な成長を遂げたのか？…「繁殖領域」の戦略フレーム
◆２ なぜ、選ばれてきたのか？…「顧客からみた価値」の戦略フレーム
◆３ なぜ、戦略がないといわれるのか？…「“形”と“動き”」の戦略フレーム
◆４ なぜ、元気が失われたのか？…「集団イノベーション」の戦略フレーム
◆５ なぜ、儲けるのが下手なのか？…「収益モデル」の戦略フレーム
◆６ グローバル展開のリセット…「自力と他力」の戦略フレーム
◆７ 新規事業開発のリセット…「事業カルチャー」の戦略フレーム
◆８ 新製品開発のリセット…「“溜り”と“塊”」の戦略フレーム
◆９ 組織パワーのリセット…「メゾ組織」の戦略フレーム
◆１０ 中期経営計画のリセット…「中期経営計画」の戦略フレーム
前書きなど
世界で勝つための10の戦略フレームを提案
版元から一言
★「ニ」族企業＝相手に自分を合わせる
★「ヲ」族企業＝相手を自分に合わせる
「ニ」族と「ヲ」族という視点で整理すると、日本企業の繁栄と停滞が理解できる。
上記内容は本書刊行時のものです。
