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成功するチームの作り方 オーケストラに学ぶプロジェクトマネジメント

コンピュータ ラノベ

増田 智明(著/文)
発行:秀和システム

四六判   240頁 
定価 1,400円+税

ISBN 978-4-7980-5002-7   C3055

書店発売日 2017年4月21日
登録日 2017年4月5日

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目次

第1章 コンダクターとプロジェクトマネジメント
 1 チームにおけるコンダクター(指揮者)の役目
 2 プロフェッショナルな奏者≒プロフェッショナルなエンジニア
 3 ハーモニー(調和)とは何か
 4 チームが成し遂げる作品(製品)は何か

第2章 プロジェクト計画、プランニングの伝達
 1 計画駆動とアジャイル開発とオーケストレーションと
 2 形作る作品をイメージで共有する
 3 どうやって形作っていくのか
 4 三面図(WBS、PERT、ガントチャート)
 5 CCPMと焦らない心

第3章 プロジェクトの構成員
 1 新人が持っていない能力は何か
 2 中途採用が持っている能力は何か
 3 プロフェッショナルなエンジニア/プログラマとは
 4 コンダクターとプロジェクトメンバーの関係
 5 客演という外注

第4章 メンバーの技量
 1 メンバーの能力を相互に知る
 2 メンバーの能力を相互に尊重する
 3 見極めに利用できるもの(ブログ、GitHub、資格)
 4 「一緒に仕事ができる」条件を並べる

第5章 継続的な努力
 1 チームに参加する時点が最低の実力
 2 プロジェクトが終わった時点で最高点に達する
 3 「Google 20%ルール」の本来の意味
 4 「40時間勤務」の本来の意味
 5 ツールを残して次回に備える

第6章 先人の知恵を活用する
 1 新しいことを安易に取り入れない理由
 2 暗黙知と形式知
 3 UMLとパターンランゲージ
 4 ISO9001と品質工学
 5 温故知新の上にある新しい技術

第7章 現実を計測する
 1 難破船のように漂わないために羅針盤を使う
 2 現実に適応するためにハンドルを使う
 3 希望が挫けないために航海日誌を書く
 4 進捗率の自動計測とTDD
 5 EVの本来の使い方
 6 下降する進捗グラフ(バーンダウンチャート)

第8章 変化は好きですか?
 1 世の中は思い通りにはいかない
 2 世の中は変化ばかりではない
 3 効果的な変化とは≒レバレッジ
 4 計画駆動と要件定義
 5 アジャイル開発とTOC
   [コラム]すべてに目を光らせるために

第9章 仕事とバランス
 1 チームでは何が有利か
 2 チームでは何が不利か
 3 「刺身システム」と「のりしろ」
 4 マリッジリスクに対応する「ゆとり」
 5 「ゆとり」の時間を何に活用するのか

第10章 ドロップアウトの条件
 1 チームが悲鳴を上げる時
 2 「排除すべき人」を排除する
 3 ゼロ生産者とマイナス生産者に対応する
 4 決断する「閾値」を決めておく
   [コラム]戦略と戦術の違い

第11章 インセンティブと報酬
 1 鞭のない「飴」
 2 プロを雇うための費用を算出する
 3 インセンティブを提案する
 4 成果にのみ「報酬」を与える
   [コラム]努力をムダにしない

第12章 差異と反復
 1 ジル・ドゥルーズの『差異と反復』
 2 本能で違いを読み取れ---差異
 3 繰り返しで拡張しろ---反復
 4 リスク管理とフェールセーフ
 5 失敗学と危険な匂い

著者プロフィール

増田 智明(マスダ トモアキ)

大阪大学工学部を卒業後、株式会社セックに入社。10年勤務した後に退職。諸々の会社を経て、フリーランスのプログラマに至る。現在は、株式会社h2ワークス、株式会社システムガーディアンの技術顧問、執筆、フリーランスとして活動中。アジャイル開発、TOC/CCPM、計画駆動などの開発プロセスを眺めつつ、プロジェクトに応じて良いところをピックアップ。最近、大学の頃に挫折したギターをエチュードから再開中。
主な著書に、『図解入門 よくわかる最新 システム開発者のための仕様書の基本と仕組み[第2版]』(秀和システム)、『現場ですぐに使える! Visual C# 2015逆引き大全 500の極意』(共著、秀和システム)、『ASP.NET MVCプログラミング入門』(日経BP社)などがある。

上記内容は本書刊行時のものです。