図解 マッキンゼー流入社１年目 問題解決の教科書 大嶋 祥誉(著/文) - SBクリエイティブ 【利用不可】
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図解 マッキンゼー流入社１年目 問題解決の教科書
- 書店発売日
- 2017年9月22日
- 登録日
- 2017年6月29日
- 最終更新日
- 2017年8月24日
紹介
『マッキンゼー流 入社1年目問題解決の教科書』 を、図解版でリニューアル！
★図解にしかない特典満載！
書き込みながらフレームワークを覚えるワーク、クイズ、問題解決ツール、「マッキンノート」を実際に使ってみました（カラー写真）などを予定。
目次
序章 マッキンゼー流問題解決のファーストステップ
・マッキンゼーな人とは?
・Client interest first
・どんなときも常に前向きに
・プロならComplete workが当たり前
・「アンケート」を仕事にしない
●第1講義 マッキンゼー流 問題解決の基本
・そもそも「問題解決」とは何か?
・問題解決の基本プロセス
・問題解決で大事なこと
・問題解決に使える考える技術・書く技術ファーストステップ
・【ワーク1】 頭がよくなるマッキンゼー問題解決ノートの基本とつくり方
●第2講義「マッキンゼーノート」の秘密
・マッキンゼーのエリートは問題解決にどのようにノートを活用しているのか
・外資系コンサルタントはノートを「ヨコ」で使う
・トップエリートが実践する「黄金の3分割」
・A4サイズのノートを使う習慣をつけよう
・新聞のように「見出し」をつける
・究極のノートスキル=「1万枚の法則」
・【ワーク2】 頭がよくなるマッキンゼー問題解決ノートの基本とつくり方
●第3講義 マッキンゼー流 フレームワーク入門
・フレームワーク『ビジネスシステム』
・フレームワーク『3C』
・フレームワーク『7S』
・フレームワーク『ポジションのマトリックス』
・フレームワーク『ロジックツリー』
・【ワーク3】仕事で使えるロジックツリーの書き方ガイド
●第4講義 マッキンゼー流 問題解決力を高める思考術
・フレームワーク的思考術
・事実と意見に分けろ
・「問い」から始めよう
・その問いの核心は何?
・問いの核心をつかむための、いい質問とは
・【ワーク4】いい質問、悪い質問
●第4講義 マッキンゼー流 プレゼンの技術
・プレゼンに必要な3要素
・最初からパワポは使わない
・ピラミッドストラクチャーを使う
・空・雨・傘のロジックを伝える
・メッセージを結晶化させる
・【ワーク5】プレゼンに使える資料の作り方
上記内容は本書刊行時のものです。
