..
【利用不可】
リクルートの すごい構“創”力 杉田 浩章(著/文) - 日本経済新聞出版社 【利用不可】
書店員向け情報 HELP
書店注文情報
受注センター:
注文電話番号:
注文ＦＡＸ番号:
受注センター②:
注文電話番号:
注文ＦＡＸ番号:
注文サイト:
リクルートの すごい構“創”力
アイデアを事業に仕上げる9メソッド
発行：日本経済新聞出版社
四六判
256ページ
定価
1,600円+税
- 書店発売日
- 2017年5月29日
- 登録日
- 2017年4月28日
- 最終更新日
- 2017年5月25日
紹介
「リボンモデル」「不の発見」「価値マネ」「ぐるぐる図」「価値KPI」「型化」……
次々と新しい事業を生み出す「リクルート式」を、
トップコンサルタントが徹底分析!
数々の新規事業を生み出してきたリクルート。
「結局リクルートだからできるのであって、我が社には役立たない」と思い込んでいる人たちは少なくない。
しかし、それは大きな誤りだと著者は言う。
リクルートには、個人のアイデアを拾い上げてブラッシュアップし、
驚異的なスピードと爆発力で展開するしくみを組織全体で共有しているのだ。
昨今話題の「リーン・スタートアップ」「アジャイル」と似た手法を、
シリコンバレーに先駆けて実践していたのがリクルートである。
本書は、第一線の戦略コンサルタントが、その手法を分析し、一般の企業に応用する方法を解説する。
●本書に登場するケースの一例
・「破壊的イノベーション」で受験産業の構造を変えた「受験サプリ」
・スキマ時間を「在庫化」することで成功した「サロンボード」
・市場が30億円「しか」見込めないという理由でなかなかGOサインが出なかった「ゼクシィ」
・メディアで話題をさらった「R25」が、成功とはみなされないわけ
目次
序 章 なぜ、あなたの会社の新規事業はうまくいかないのか
第１章 ステージ１「０→１」──「不」を発見し、事業性を見極める
第２章 ステージ２「１→10」その１──勝ち筋を見つける
第３章 ステージ３「１→10」その２──爆発的な拡大再生産
第４章 10を超えて、さらに飛躍するために
第５章 経営陣の役割――「リクルートモデル」を活かすために
上記内容は本書刊行時のものです。
