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紹介

ホールや劇場、公園、駐車場など「公の施設」の管理運営が、自治体の指定を獲得した民間企業やＮＰＯなどに委ねられるようになって、はや３年。施行前とは、明らかにちがう動向が見えてきた。
本書は、指定獲得までのノウハウや管理者になってからの新たな業務などを、実践の現場から詳細にレポート。ロングセラーとなった前作を凌ぐ量・質で、現行の担当者はもちろん、実務家にも、新規参入を考えている団体・個人にも待たれていた一冊。
６万１５６５件（総務省調べ）にまで激増した全国の指定管理者が直面する、話題の制度の「いま」と「これから」。発売当初もっとも売れた「指定管理者本」待望の続編！

目次

PART1：指定管理者は今どうなっているか
１．指定管理者制度のいま−制度の概要と論点（片山泰輔）

２．指定管理者制度の移行の現状と課題
　　第一期の導入状況と第二期へ向けて（草加叔也）
　　行政側からみた留意点・指定管理者側からみた留意点（笠井敏光）

３．指定管理者からの報告
　　三重県文化振興事業団……管理者の裁量権拡大を活した取組と制度の課題（松浦茂之）
　　シアターワークショップ−指定管理者の次に来るものは（伊東正示）
　　ＮＰO法人芦屋ミュージアムマネジメント……芦屋市立美術博物館をめぐる事情とその展望（柿木央久）
　　多治見市文化振興事業団……指定管理者への道（菱川浩二）

４．民間企業のトップランナーに聞く（松本茂章）
　　　　アクティオ株式会社　　
　　　　サントリーパブリシティサービス株式会社　　　　

PART2：指定管理者制度の可能性を探る

１．指定管理者制度を検証する−選定と業績評価手法をめぐって（中川幾郎）

２．地域ガバナンスと指定管理者制度（松本茂章）
　　指定管理者制度の光と影……「民は担う公共」の可能性（桧森隆一）

版元から一言

管理者の指定獲得へのノウハウ本が売れていますが、じっくりと現場を研究し、展望を示す本は、ニーズの高さの割にあまり見られません。本書は、全国での実売90％超をなしたベストセラー『指定管理者制度で何が変わるのか』の後継本。続編を望むたくさんの声に押されて、いよいよ発刊です。

著者プロフィール

中川幾郎（ナカガワイクロウ）

1946年生まれ。帝塚山大学法政策学部・同大学院教授。行政学、地方自治論、都市政策を担当。同志社大学経済学部卒業。1969年に豊中市役所に勤務、市長公室広報課長を最後に退職。大阪大学大学院・国際公共政策研究科博士課程修了。博士（国際公共政策）。文化経済学会＜日本＞理事、関西支部長。日本公共政策学会理事、日本万国博覧会記念公園活性化懇談会座長、四日市市文化審議会会長などを務める。
主な著書に『分権時代の自治体文化政策 ハコモノづくりから総合政策評価に向けて』（勁草書房）『新市民時代の文化行政』（公人の友社）『新訂アーツ・マネジメント概論』（共著、水曜社）『指定管理者制度で何が変わるのか』（共著、水曜社）など。

松本茂章（マツモトシゲアキ）

1956年生まれ。県立高知女子大学・文化学部教授。文化政策学、まちづくり政策論を担当。早稲田大学卒業、同志社大学大学院・総合政策科学研究科博士課程(前期)修了。読売新聞大阪社会部記者、支局長などを経て、2006年4月から現職。日本アートマネジメント学会関西部会長、文化経済学会＜日本＞関西支部事務局長、関西経済連合会（関経連）大阪シアターパーク・ワーキング宇チームリーダー。大阪経済大学、神戸女学院大学非常勤講師。著書に『芸術創造拠点と自治体文化政策 京都芸術センターの試み』(水曜社、2006年)『大阪力事典 都市の愉しみ・まちの文化』（共著、創元社）など。雑誌連載は月刊『地方自治職員研修』に「施設から見る自治体の“文化水準”」など。